천주 방직 의 류 산업 은 오리지널 작품 을 중시한다.

다년간 의 육성 을 거 쳐 천 저 우 는 중국 레저 의 류 도시 로 서 방사 직 포, 염색 정리, 기성복 가공, 보조재료 생산, 마 케 팅 등 각 분야 의 완전한 방직 의 류 산업 사슬 을 형 성 했 고 복식 은 '민 파 군단' 이라는 명성 을 얻 었 다.올해 10 월 에 발표 한 중국 년도 방직 의 류 기업 의 경 쟁 력 500 대 기업 명단 에서 늑대, 흠 화, 해 천, 구 목 왕, 향 흥, 용 봉, 봉 죽, 신성, 흥 태 등 여러 개의 천주 현지 방직 의 류 기업 이 순위 에 올 랐 다.

　　고급 원단.모이다.

풍부 한 방직 산업 클 러 스 터 기반 을 바탕 으로 천주 의 의 류 원단 은 국내 시장 에서 중요 한 활력소 가 되 었 다.이번 해상 실크로드 국제 브랜드 박람회 에는 천주 방직 업 전시 단 이 참가 하 는 규모 가 크 고 늑대 7 마리, 저 룡, 에 든 버 러, 구 목 왕, 대제 등 업계 의 선도 브랜드 들 이 모 였 다.

천 저 우 원단 개발 은 업계 최초의 시범 군집 으로 업계 최 전방 을 유지 해 왔 다.현재 천 주 는 브랜드 부가 가치 와 과학 기술 부가 가 치 를 한 몸 에 모 은 고급 제품 집적 지가 되 었 다."제품 의 부가 가 치 를 높이 고 녹색 경제 발전 모델 을 실현 하 는 것 은 이미 많은 방직 부자 재 기업 의 구조 전환 방향 이 되 었 다."천주 시 방직 의 류 상회 사무 총장 시정 식 은 상보 기자 에 게 천주 원단 은 패션 성 이 강하 고 과학기술의 함량 이 높 으 며 일부 기업 들 은 제품 의 출시 를 계속 추진 하 는 동시에 더 많은 패션 요 소 를 면부재료 의 전시 에 융합 시 켰 다 고 말 했다.

최근 몇 년 동안 취안 저 우 기업 은 시안 공정 대학, 천진 공업 대학 등 방직 의 류 대학 과 적극적으로 연계 하여 '산 학 연 합작' 모델 로 원단 개발 을 추진 했다. 또한 패션 성, 과학기술 성 등 분야 에서 모두 같은 업 종 수준 을 앞 질 렀 다. 그 중에서 니 트, 소 방직 과 교차 하 는 세 가지 원단 의 생산량 과 후 정 리 는 전국 에서 앞장 서 는 수준 에 있 고 면 류 는고지 밀 과 혼방 등 많은 고 품질 원단 이 국내 에서 앞장 서 는 위 치 를 차지 하고 최근 에 개 발 된 잠사, 텐 셀, 통풍 기능 성 원단, 초 박 고 밀 등 여러 가지 생태, 친 환경, 저 탄소 신형 원단 도 시장 에서 인 정 받 았 다.

이번 전시회 에 참가 한 원단 은 천주 방직 의 기능 성, 패션 성의 전통 적 인 장점 을 유지 할 뿐만 아니 라 신소 재 활용 과 기술 혁신 에 있어 독창적 인 부분 을 가지 고 현지 기업 들 이 유행 추세 에 대한 초 전 파악 과 선도 의식 을 충분히 나 타 낼 수 있 는 것 으로 알려 졌 다.

　　오리지널 작품업 그 레이 드 를 추진 하 다.

국제 디자이너 를 도입 하고 국제 요 소 를 자발적으로 연결 시 키 며 외국 에 가서 경험 을 수집 하고 외국 에서 연구 개발 센터 를 설립한다.........................................................

사실 천 저 우 에는 이미 많은 브랜드 들 이 국제 화의 길 을 걷 고 있다.이번 브랜드 박람회 에서 현지의 의 류 브랜드 는 전방위 적 으로 오리지널 의 매력 을 보 여 주 었 고 동서 양 이 만 나 고 모두 수용 할 수 있 는 훌륭 한 디자인 으로 국내외 패션 계 인사 들 을 놀 라 게 했다.많은 참가 자 들 은 외국 바이어 자원 을 발굴 하고 외국 시장 에 맞 는 신형 방직 원단 제품 을 출시 하여 새로운 고객 층 을 개발 하 는 데 목적 을 둔다 고 밝 혔 다.

브랜드 가 소프트 파워 라면, 품질 을 결정 하 는 기술 은 하 드 파워 다.최근 몇 년 동안 천주 방직 원단 기업 의 선두 자 리 는 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 대량의 자금 을 투입 하거나 외국 의 선진 설 비 를 도입 하거나 제품 의 연구 개발 과 혁신 을 강화 하여 과잉 생산 능력 을 방출 함으로써 새로운 성장 점 을 찾 았 다.한편, 단체 로 국내 각종 대형 전시회 에 참가 하고 외국 바이어 자원 을 발굴 하 는 것 을 중시 하 며 외국 시장 에 맞 는 신형 방직 원단 제품 을 출시 한다.다른 한편, 일부 실력 있 는 기업 들 은 제품 구 조 를 신속하게 조정 하고 고급, 부가 가치 가 높 은 제품 을 위주 로 하 며 동남아 시장 을 벗 어 나 유럽, 미국 등 고급 시장 에 가서 고급 고객 단 체 를 개발 한다.

　　혁신 하 다.비 즈 니스 모델

피 바람 처럼 보 이 는 '시장 살육' 의 배후 에서 천주 방직 의 류 는 소매 구조 전환 분야 에서 도 '역전 전' 을 벌 였 다.업계 가 추 운 겨울 에 접어 들 면서 천주 의 류 군단 은 '브랜드 도매' 에서 '브랜드 소매' 로 바 뀌 었 다.

몇몇 선두 기업 들 은 이미 공급 사슬 의 개혁 과 상업 모델 의 구조 전환 을 기본적으로 완성 했다.리 랑 은 영업 액 이 동기 대비 약간 떨 어 진 상황 에서 이윤 이 다시 오 르 지 않 고 2.48 억 위안 에 달 했다.안정 적 으로 영업 액 과 이윤 이 20% 를 넘 는 이중 성장 을 이 루 었 고 국가 체육 총 국 체조 운동 관리 센터 와 계약 을 체결 했다.

'큰 가게' 가 머리 를 쳐 들 고 활보 하 자 '작은 스크린' 도 활 발 히 일 어 났 다.전자 상 거래 가 '마이크로 쇼핑' 의 새로운 장 을 열 었 을 때 천주 방직 신발 업 체 가 먼저 시험 해 보 았 다.강력 한 남자 패션 은 'App 스타일 테스트' 시스템 을 출시 하여 소비자 들 이 패션 스타일 을 신속하게 정 하 는 데 도움 을 주 고 조합 추천 을 해 준다.김 원 여성복 이 처음으로 '텐 센트 웨 이 보 쇼핑' 공식 계 정 에 가입 하여 모 바 일 인터넷 젊 은 소비자 들 을 고정 시 키 고... 점점 더 많은 전통 기업 들 이 웨 이 보 쇼핑, 앱 등 방식 으로 마 케 팅 경 로 를 보완 하고 소비자 체험 을 최적화 시 키 고 있다.

  '기업 의 가장 큰 상 대 는 업계 의 경쟁자 가 아니 라 시대 이다.현재 모 바 일 인터넷 시대 에 접어 들 면서 소비자 의 심리, 습관 이 바 뀌 고 시장 수요 도 달라 지고 있다."모 바 일 인터넷 시대 에 맞 는 자신의 요 구 를 어떻게 조정 하 느 냐 가 기업 이 반드시 고려 해 야 하 는 것 입 니 다. 관건 적 인 것 은 전기 업 체 가 재 고 를 정리 하 는 것 이 아니 라 소비자 수 요 를 중심 으로 하 는 것 입 니 다."후 청 리 랑 그룹 부회장 이 처음 말 했다.

푸 젠 칠 필 늑대 실업 주식 유한 공사 주 소 웅 회장 은 현재 인터넷 시대 에 기업 은 반드시 '브랜드 포 지 셔 닝 을 유지 하 는 것 인지, 아니면 새로운 비 즈 니스 모델 을 만 드 는 것 인 지 를 생각해 야 한다' 고 말 했다.브랜드 의 발전 방식 과 경 로 를 조정 하 는 과정 에서 기업 은 인적자원 배분 이 전체 브랜드 의 조정 과 서비스 형태의 변 화 를 따라 갈 수 있 는 지 를 고려 해 야 한다.