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선마 복식 업적 전환 공간

2014/12/18 15:36:00 30

선마 룩업적변신

  성인 캐주얼 집중도가 높아지고아동복여전히 빠른 발전기에 있다.

우리나라 레저 의상 업계의 용량이 8000억 위안을 넘어 의류 세분분야에서 가장 큰 업종으로, 현재 성숙한 단계에 접어들었으며, 빠른 패션과 전기상들의 충격에 직면해 변화를 도모하는 것으로 집계됐다.현재 우리나라 캐주얼 패션 업계 CR5 는 3%도 안 돼 해외의 7%보다 훨씬 낮고, 미래 체험, 브랜드, 품질의 소비 수요 아래 캐주얼 용두에 집중하는 추세다.4차 베이비 붐, 둘째 정책 놓아 4 + 2 + 1 가구 구조에 수익을 얻은 것은 2012년 이후 유동 산업 사슬이 황금 발전기를 맞이하고 있다고 생각한다.아동복 시장은 여전히 빠른 성장 단계로 2013 -2018년 동복 업계가 10 -15% 증가할 것으로 예상된다.

현재 우리 나라 아동복1인당 소비14달러 부족해외 성숙시장CR10 은 2008년 5%로 현재 9%로 올라갔지만 해외 시장의 26%에 비해 거대한 발전공간이 있다.미래는 아동복 시장의 집중도가 소비 업그레이드에 따라 빠르게 높아질 전망이다.

  실적이 안정적으로 올라가 공간을 전환하고 처음으로 추천 등급을 덮었다.

회사 는 브랜드 운영, 채널, 공급 사슬 방면 에 현저한 우세 를 지니고 있다. 이를 바탕 10, 2014 년 전략 변화 를 적극적 으로 추진 하 고 2015 전략 전형 가속 했 다.성인 캐주얼 의상은 루트 침몰과 가맹상 편평화, 미래는 안정 성장을 유지할 전망이다.어린이 의상은 여전히 빠르게 성장하고 있으며, 바라바라와 새 브랜드는 여전히 큰 외연 공간을 넓혀 쇼핑센터에 입주하고, 내생과 외연 성장을 병행하고 있다.더 중요한 것은 어린이 제품의 공급상이 선상, 선상, 선과 결합, 제품, 교육, 문화 전파가 결합된 어린이 산업 종합 서비스상 전환의 전략이 속도를 높일 것이며 회사의 미래 포인트가 꽤 많다는 것이다.

우선 다브랜드의 구도가 처음 나타나, 정초채널 변혁, 미래는 다브랜드, 전품류 기초 에서 한 정류장 쇼핑몰 을 실현, 새로운 소비 형세 에 적응할 전망 이다.그 다음으로 유동 전산업체인, 미래 회사는 어린이 교육, 애니메이션 영상, 게임 등 관련 분야의 투자를 병행하여 회사를 어린이 종합 서비스 플랫폼으로 만들 전망이다.마지막으로 시수 인터넷 고가가 극치한 아이템보다 높은 가격은 계기로 공급 체인 개혁을 시도했다.

2014 -2016년 EPS 는 각각 1.65, 2.02, 2.48원, 대응 동적 PE 를 22, 18, 15배, 회사의 기본적인 추세는 선명하고, 기초가 튼튼하고, 미래 발전공간을 열어 최초로 덮고'추천 '등급을 주며 6개월 목표 50.5위안을 준다.


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