이녕 & 35 34; 중국 최우수 상업 모드 창의상 & 35 34;

오늘 21세기 상업 모델 &제품 영웅 고봉포럼 및 2014 중국 최고의 상업 모드 선정 시상식

스포츠 마케팅, 제품 및 상품 소매 운영 주도의 비즈니스 모드 를 지속적으로 추진해 21세기 중국

"심사위원 전문가와 업계 인사들의 이목이 집중됐다.

이번 포럼은'대전복'시대인 신풍구, 신제품, 신제품, 신규 모드'를 주제로 대량의 경제, 산업, 기업의 상업 패턴에 대한 새로운 사례를 분석해'중국식 창업의 핵심 우세','상업 모형 창의 폭발력','새로운 패턴 어떻게 새로운 생태를 이루는지 '등의 의제로 검토해 중국 기업의 비즈니스 모드 창의력을 전면적으로 평가했다.

이녕 회사는 2012년 변혁을 지금까지 지금까지 세 가지 초점 전략을 지속적으로 고수하고 있으며, 즉 중국 시장, 이녕 브랜드와 국내 가장 시장 성장 공간을 초점하고 있다.

상업 패턴의 새로운 탐색을 시작하면서 포럼 심사위원이 일제히 인정을 받고 나서는 것이다.

이벤트 주최자'21 1013 세기의 상업 평론 '발행인 오버범은 이녕사의 비즈니스 모드 창신에 대해 높은 평가를 받았으며'비범제품론'의 대화 코너에서 "모드 라이벌, 콘텐츠 즉 매개"라고 지적했다.

광고에서 제품으로 변해 말하는 것은 소비 세분화가 중요하다.

큰 소비 집단에는 많은 부락이 있다. 소비 세분화는 부락화에 이르기까지, 각 부락 소비자의 수요에 귀를 기울여야 한다.

소비자 빈도를 부정하면 기업이 아무리 큰 효능을 써도 소용없다.

소비세분문제로 이 대화 코너에 참석한 이녕 김진군은 농구 시장의 예컨대 농구 시장인 것처럼 보이지만 그중에는 NBA, CBA, CBA 를 보는 사람도 있고, 웨이드의 충실한 팬도 있고, 부락의 수요는 다르다.

그래서 반드시 시장을 세세하게 분별하여 그 세분한 소비자의 수요를 경청해야 한다.

그래서 결국 상업 패턴의 혁신과 제품의 혁신, 둘 중 하나일 수 없다.

이녕 회사는 스포츠 마케팅, 제품, 상품 소매 운영이 주도한 혁신 상업 모델 중, 제품은 중요한 일환이다.

제품 개발 디자인 안내 는 이 운동 과 선수 자체 의 수요 를 기능 에서 충족 제품 사용자 의 수요, 경사 와 소비자 의 체험 과 감정 융합, 브랜드 이미지 와 제품 전문 정보 를 경사 나 스포츠 체험 에 융합 했 다. 가게 내 상품 소매 운영 과 경사 나 스포츠 체험 을 결합 해 소매 체험 사업 (점포 및 전기 업체), 즉 경사 체험 및 구매 체험, 구매 체험, 소비자 에 대한 소비자 의 소비 체험 을 촉진 했 다.

농구와 달리기를 예를 들다.

이녕은 농구 측면에서 구축된'금자탑식 '시스템인 정상은 NBA 톱스타인 덕위드와의 계약과 중단 CBA 리그 포석, 타키는 CUBA, CUBS, 초고를 포함한 4급 캠퍼스 리그, 그리고 달리기에서 자유로운 중국 10킬로리달리기와 선전 국제마라톤 등 중량급 주자에 대한 협찬으로 이녕사는 스포츠 자원과 경사체계를 구축했다.

이녕사는 이 자원을 이용해 스포츠 정신과 특색 스포츠 문화를 전달하는 동시에 특수 설계를 통해 선수들의 개성화 수요를 충족시키며 소비자 정준을 통해 전문선수의 피드백을 융입하는 등 실제 소비자 전문화 수요를 충족시키는 제품을 내놓았다.

이와 함께 이녕사는 농구 및 달리기 분위기가 짙은 도시 점포, CBA 경기장 환도, 마라톤 연도점포에 상응한 제품 전시구를 증설해 이녕 관측 전기상과 천고양이 플래그점의 전자 상거래 경로를 통해 강력하게 판매하고 있다.

이녕사는 소비자 수요를 둘러싸고 스포츠 정신, 경사 서비스, 제품 이해와 소매 체험을 효과적으로 관통하여 ‘ 경영 ’ 과 ‘ 판매 ’ 의 긴밀한 결합, 이 상업 모델은 해당 품종의 장사 성장을 효과적으로 추진했다.

이녕사 창시자 및 이녕 이녕 창의적인 경영 모드에서 이녕은 목표 소비군의 잠재적인 수요를 다시 알아보고 자신의 특유의 스포츠 유전자를 기반으로, 운동과학 연구, 재료 개발, 공예 기술, 미학기술, 운동체험 및 소비 수요를 유기적으로 융합해 스포츠 시장에서 중국 스포츠 유전자에 속한 브랜드를 세웠다.