단소평: 화학섬유는 차이화, 정익화 발전

‘135 ’는 심지어는 더 오랜 시간, 화가발전의 문제를 어떻게 고려할 것인지, 비교적 어려운 새로운 상태에서 우리는 깊이 생각해야 한다.

올해 몇 번의 회의에서, 우리는 유엔의 숫자, 중국 국가정보센터의 데이터 및 일본 화학섬유협회에 대한 정보를 통해 전 세계에 대한 정보를 결합한다

가공 총량은 2050년 글로벌 섬유 가공 총량은 2.5억 톤을 넘어 현재 9000만 톤이다.

이는 지난 20년과 비교해 성장의 속도는 변함없이 매년 3% 증가했다.

우리나라 의 성장 속도 가 이렇게 빨라졌기 때문에, 주요 원인 은 우리 가 가지고 있는 것 이다

우세하고 기술 진보도 후발우세를 가져왔지만 자원과 환경을 희생하는 것을 대가로 삼고 있다.

현재 상황에 변화가 발생하고 중국의 원가 우세는 더 이상 환경과 자원도 더 이상 실릴 수 없다.

이 상황에서 어떻게 화학 섬유 업계를 발전시킬 수 있습니까? 최근 동리와 동려

성공적인 합작 모델은 우리에게 아주 좋은 계시를 주었다.

우리는 반드시 제품의 차이화, 정익화와 고품질을 만들어야 하며, 만들어내면 고객을 곧 알게 해야 한다.

처음에는 이 일을 하기가 매우 어렵다. 혁신은 과거의 이념에 대한 전복을 의미하기 때문이다. 혁신은 이전의 부정을 의미하기 때문이다.

하지만 섬유 유행 트렌드는 의상과 가폰이 그렇게 성숙한 것 같지는 않다. 우리는 참고할 만한 것이 없기 때문에 우리는 하기 어렵다.

이를 위해 우리는 공신부의 지지를 얻어 그들과 함께 유세업체를 유세해 기업의 지지를 얻었다.

그들은 우리가 어떻게 하는지 모르지만 이 일의 이치와 의미를 안다.

최근 2년 동안 우리는 다른 업계 제품의 보급 경험을 참고하여 학습에서 끊임없이 모색하였다.

올해 3월 우리는 이미 45개 기업의 지지를 받고 경비 문제와 지속적인 운영 문제를 해결했다.

이 과정에서 기업은 실질적인 물건을 수확했다.

우리가 비교해 본 적이 있다. 지난해 효과가 가장 두드러졌고, 업계의 평균 판매 이익률은 3.85%였고, 우리가 추천한 제품의 판매 이윤율은 18.75%에 달했다. 기업에 대한 도움은 매우 크다.

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중국 경제가 새로운 상태에 접어들었으니, 새로운 상태인 만큼 2015년에만'135'를 관통하는 기간이 아닐 것이다.

우리 나라의 새로운 상태는 증속 완화이다.

중국 방직공업연합회 회장은 증속 속도가 늦어질 때 두 마디 말을 사용하여 안정적으로 나아가고 있다.

우선 방직공업은 시장화 수준이 높은 업종으로, 실제로 2012년부터 우리나라 방직업의 성장은 자릿수에 들어섰고, 2014년 전체 주영 업무수입은 6.8%로 이미 GDP 보다 훨씬 낮았다.

이런 속도가 둔화되는 추세는 ‘ 135 ’ 기간에도 계속 이어질 것이다.

135는 여전히 구조조정을 견지해야 한다.

구조조정은 몇 가지 방면을 포함해, 첫째는 산업구조의 조정 방향을 산업용 방직품 방향으로 옮겨야 한다.

2014년 산업용 방직품의 섬유 소모량은 방직 섬유 가공 총량의 25% 를 차지했으며 이를 앞당겨 125 계획을 완성했다.

나는 `135 ` 기간 동안 이 숫자는 적어도 30퍼센트에 달할 것이다.

둘째, 구조조정은 제품 구조조정도 포함된다.

한편 국내 구역 구조조정, 동부는 중서부에 특히 신강으로 이동, 또 다른 한편으로는 국외로 이동해 나가고, 노동요소 원가 높은 기업으로 돌아갔다.

셋째, 주목해야 할 것은 소비 구조의 조정이다.

소비구조조정도 두 방면으로 방직품 의류 가정의 소비구조로 중국 도시의 발전에 따라 서너 선도시, 작은 도시로 이동할 수 있다.

1차선 대도시는 이미 포화되고 있기 때문에 이 소비구조는 진지하게 연구할 만하다.

또 한 가지 소비 방식의 전환도 있다.

2014년 온라인상에서 소매액이 2조8000억 위안을 넘어섰으며, 그 중 의상과 가용 방직품의 판매 비중이 25%를 넘어섰다.

지난해 방직품과 의류의 인터넷 매출은 7000억 위안을 넘어 국내 총판매의 1 /4, 심지어 더 많은 것으로 예상된다.

이 구조조정은 전 업계의 관심을 가져야 한다.