신강 은 50 개의 방직 산업 이동 항목 을 인수 할 계획 이다

최근 신강자치구는 방직 의류 산업을 발전시켜 취업 좌담회를 이끌어 2015년 자치구 방직 의류 산업을 발전시켜 취업의 주요 목표를 분명히 했다.2015년 자치구는 고정자산 투자 276억 원을 완수하고 전년 대비 187% 성장할 계획이다.신규 취업 인원 6만 7000명, 면방적 고리 200만 정컵을 돌리다12만 마리, 직기 1500대, 의류 생산량 5000만 건, 가방, 카펫 등 생산량은 전년 대비 20% 이상 증가했다.

양용 자치구 인민정부 부비서장은 올해 신강은 방직산업 이전 항목 50개를 인수하여 100억 원을 투자할 계획이라고 말했다.동중부 우위 브랜드 기업, 전산업체인 기업과 산업 집단 발전을 이끌고 생산 서비스업 기업과 협동 이동을 위해 노력하다.

올해신강방직 의류 산업이 취업을 이끌어가는 관건을 발전시키는 시기.자치구는 기업대출 리스크 보상기금과 방직품 의류 수출 확대 등 새로운 정책을 검토하고 있으며 6월 전에 방직 의상 의류 생산업체 크레디트 리스크 보상 기금을 설립하는 실시 방법, 《 본지산 관련방직복제품 은 신장 항구 수출 수송 수당 잠정 방법 과 '본산 방직 의류 제품 지원 서양 국제 화물 수출 잠정 방법' 등 정책 세칙 을 방직 의류 업체 발전 에 유리한 환경 과 조건 이다.

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방직 의류 업계는 중국이 세계 경쟁력을 갖춘 업계 중 하나로, 국내 극히 저렴한 노동력 원가 우세하다는 것을 부인할 수 없다.현재 각 항목의 원가 증가에 직면하여 공업화와 정보화, 지능화의 결합은 업계 기업의 전환의 중점이다.3월 8 ~13일 중국 방직 공업연합회 하야민 부회장이 일행에 ‘ 과학기술 혁신 — 방직 업계의 두 화합 ” 상황을 강소무석, 절강원, 광동호문 등으로 전개해 기업에 대한 이해가 깊다.

연구 중 발견, 큰 데이터, 지능화, 구름 계산, 사물 인터넷, 이동 터미널, 이러한 모습은 전통기업 관계와 그다지 긴밀하지 않은 단어들이 현재 전체 업계에서 이미 광범위하게 운용되었기 때문에 기업들이 발전의 새로운 경로를 보았기 때문이다.

팥의 정보화 전략 관리에서 ‘ 큰 것을 버리고 모든 소프트웨어 관리 모드 ’ 는 이미 공감대가 되었다.홍두그룹의 전략 발전과 정보화부 부장 해봉 소개, 팥의 소프트웨어 개발 모델은 기존 성숙한 응용'가방 +자주개발개발'의 집성 관리 패턴을 운용해 부문 개성화와 그룹 통일의 갈등을 해결하고 기업의 자신의 수요를 결합시켜 자원의 최대화 운용을 완성했다.

특히 홍두그룹이 공신부를 보유하고 있는 가상 운영 상표 사진으로 방직 업계 내 최초로 이 브랜드를 얻은 기업이 됐다.해봉은 업계와 무관한 전략을 보며 배후에는 팥이 업종의 2화 융합 추진자와 지혜기업 시범자들의 결심이라고 말했다.팥 작업장 전체 생산 과정은 이동 단말기를 이용하여 실시간 모니터를 할 수 있으며 통일 관리와 동시에 생산 효율을 최대화시킬 수 있다.미래에 팥은 B2B2C 를 더욱 완벽하게 하고 스마트 설비 업체를 위한 조합을 만들어 전통기업을 위한 모범을 갖는다.

팥과 달리 진비스 국제 유한회사는 정보화 소비판단에 대한 정확성을 더욱 중시한다.

진비스는 의류 업계의 양화 융합이 비교적 이르고, 발전 수준이 높은 기업으로 정보화 관리가 이미 각 업무에 대한 전면적인 복합을 실현하고, 종합집성 응용도 깊게 발전하고, 기업 정보화 발전에 대한 업무에 대한 발전과 경쟁력 향상이 강력한 지탱 작용을 일으켰다.최근 3000간을 넘는 진비스는 정보기술을 의상업에 널리 응용해 양화 융합을 기업의 전형 업그레이드 를 촉진시키는 클래식 사례다.양훈 회장은 "두 번째 융합은 진비스의 과제 한 프로젝트가 아니라 기업 경쟁력을 높이는 일상화 조작 수단"이라고 말했다.2009년 진비스는 국가정보화 측정센터가 주최한'중국 기업정보화 500강'에 입선해'최고의 ERP 응용상'을 수상했다.