백화점 생사 ‘두뇌폭풍 ’: 자영길 걷는 것도 죽을길?

올 상반기 청두의 백화점들은 다시 한 번 제멋대로 문을 열어 휴업하고, 천홍백화점 등을 청두시장에 철수해 초조한 백화점들이 한몫 했다.

2015년 상반기 국내 백화점 세관점은 25개로 지난해 전체 23개점을 넘어섰다.

최근 만다백화점이 45개 가게를 닫는다는 소식도 있다.

8월 31일 상태백화점 만상성점이 정식으로 문을 닫고, 중국 내 마지막 가게의 작별을 따라, 태태는 중국 내지에서

확장도 잠시 마침표를 그렸다.

다중 원인 이 백화점 의 관점 을 부단히 하다

이런 상황은 ‘왜 ’라는 말로 ‘왜 ’을 묻고 싶을까. 과연 어떤 이유로 한때 풍광 ·물광 ·임대료 등 지경에 이르게 될까. ‘내우외환 ’으로 현재 백화점에서 겪은 시장의 어려움이 딱 맞을지도 모르지만 외부 환경에서 쇼핑 중인 협격과 전기 업체의 충격이 있었고, 자신의 질문에 인력 ·물력 ·임대료 등 원가 상승하는 상황에 직면해 브랜드 및 업적 단일화된 상품의 재고까지 더해 백화점 업이 ‘스트레스산대 ’를 더욱 느끼게 했다.

10년전 10년전 물질소비환경과 쇼핑심리 차이를 분석해 10년 전 대중이 상업장소에 들어선 목적으로 한 물건을 구매하고 있기 때문에 백화점이 업적 설정과 업적 기획에 지향성이 뚜렷하고 단일, 마이너스 1층은 화장품 매장이나 신발 가방 등, 2층은 보통 여장, 4층을 남장, 5층으로 스포츠 및 5층을 스포츠 및 오층으로 지향했다.

그러나 10년 이후 물질 수준의 대폭이 높아지면서 사람들이 상업 장소에 들어가는 목적은 더 이상 쇼핑을 하지 않을 뿐 아니라 물질적 수요를 제외한 정신적 차원의 만족에 대해 요구를 제기했고, 이 때 쇼핑센터는 생활 방식과 체검감을 선택하는 공급에 대해 ‘무일구덩이 ’처럼 대중 시야에 들어섰다.

이 외에도 백화점 관점에서 목소리가 끊이지 않는 이유에 대해 업계인들은 최근 2014년 이후 국내 경제 성장이 완화되고 주민 소비 자신감이 떨어지면서 전체 소매상업의 성장이 나른하다고 말했다.

시간대로 2014년 하반기부터 현재까지 백화점 붐의 최고봉이다.

어떻게 자구할 것인가, 벼랑에서 말을 강제합니까?

{page ubreak}

눈에 띄는 청두 현재 백화점 시장은 관점 소식이 끊이지 않지만, 문점들이 잇따라 쓰러져 있다. 그러나 여전히 그 일부는 앞을 바라보는 시선을 가진 사람들이 여전히 견고하고 있으며, 이등화당, 신세계백화점, 왕푸징백화점 등과 같은 견고한다.

이 3대 백화점 브랜드 대응 조치에 대해 분석해 보면 우리가 어떤 방향을 찾아낼 수 있을지 모르지만 ‘산수무진 ’은 천천히 ‘유암화명 또 마을로 변한다.

이른 2014년 이등양화당에서 일련의 조정 동작을 진행했다. 춘희점 및 쌍남 가게는 모두 식음 및 어린이 업계의 비중을 늘리고, 류 쇼핑센터화의 방향을 조정해 업적 그룹과 층층을 다시 빗질하고 있다.

현재 새로운 기획에서 조정된 5층 미식광장, 음식점 외에도 슛기, 스티커 사진을 찍는 등 소형 오락시설도 적지 않은 팬들을 확보하고 있다. 음식업계와 함께 5층을 위해 큰 인기를 끌고 있다.

이등양화당과는 달리 신세계백화점은 정기 세일 모드로 소비자들을 끌어들이며 자영 브랜드 LOL 을 도입했다. 2층 에스컬레이터는 생활 방식과 관련된 제품을 그려냈고, 왕부정 백화점은 위신지급에 눈도장을 올려 2014년 2월 토트위터에 위신과 위신폰을 합쳐 승리의 호각을 꾀했다.

인기 와 소비 로 보면 이 세 가지 브랜드 는 청두 백화점 에 있다

중은 기본적으로 커뮤니티의 존재다.

그러나 그들의 시도와 조치가 다른 동업자들을 위해 완전히 옮겨갈 수 있을까? 물론 구체적인 문제는 구체적으로 분석해야 할 뿐만 아니라, 그중 O2O 응용 및 자영 방식도 적지 않은 위험점이 존재하고, 조금이라도 주의하지 않고 문제가 빈번히 나타나고 있다.

백화점 O2O 측의 시도와 확대에 대해 전자상거래가 빠른 속도로 발전하고 있는 현재 O2O 도 각 분야의 돌변의 경로가 되었지만 현재 전통백화점 O2O 의 발전도 아직 탐색 중 발전이 이상적이지 않다는 점에서 대부분의 전통 백화점이 연합 모델을 채택하는 데 있어서, 백화점 자체 경영은 상품가격과 재고에 대한 통제권을 장악하지 못해 일체화되기 어렵다.

또 동질동량화를 피하기 위해 선상선 아래 상품이 완전히 겹치지 않아 인터넷 상품의 종류가 적었다.

백화점 철수 쇼핑몰 공출 부분 어떻게 채워요?

청두의 천홍백백화점 철수 레몽, 상태백화점은 화윤만상성을 철수하거나 전국적으로 관점 물결을 일으키는 만달백화점이 만달광장에서 철수하고, 어떤 문제가 잇따라 찾아올 것이다. “이 백화점, 쇼핑센터에서 비워진 곳은 어떻게 채워야 하나요?”

백화점은 주로 주력점으로 쇼핑센터에 진출하는 것이며, 층을 넘나든 전체적인 면적 공간을 뛰어넘든 작은 숫자가 아니다.

따라서 공백을 합리적으로 메우는 것은 그야말로 어려운 일이지만 해결할 수밖에 없는 문제로, 유락된 퍼즐 원본과 비교해 비어 나오는 부분에 대한 대응이 불가능하다면 돌연히 기묘해지고, 정폭의 퍼즐에 영향을 미칠 정도다.

현재의 시장표현을 보면 쇼핑센터가 백화점에 가는 추세가 눈에 띄지만 쇼핑센터가 백화점에 가려면 전통적인 구상하지 않는 백화점이 더 많다고 본다.

따라서 현재 청두상업의 부동산 시장의 전반적인 표현이 전과 달리 한탄할 때, 원양 태고에서는 여전히 상업의 기경과 같이, 소비자 수요와 시장 발전의 추세의 우수한 백화점이 더 길지 모른다.