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현재 전통적인 의상 판매 패턴은 고객의 구매 욕망을 잡기 어려웠고, 영파가 본격적으로 시작됐다. 엄지 옷장'이 프로젝트와 인터넷에 올랐다.

40명의 작은 회사가 장인 정신을 어떻게 해석합니까? 어떻게 공급 측면을 완성합니까?

중국제조를 어떻게 다시 정의합니까?

우리나라는 의류 생산대국이자 의류 수출과 소비대국이며, 의류 산업은 우리나라 국민경제에서 중요한 지위를 차지하고 있다.

2015년 중국 온라인 쇼핑 시장 거래 규모는 3조8000억 원, 복식류는 20퍼센트 이상이다.

중국 의류 업계는 2014년 시장 규모가 1조9000억 원으로 2017년까지 이 규모는 3조 위안을 넘어설 것으로 예상된다.

한편, 커다란 시장 수요, 또 다른 분야는 소비 방식의 업그레이드이며, 산업화, 플랫폼에 만족하지 않는 사람들이 더 이상 부족, 플랫폼에서 생산된 의상 ‘스냅셔츠 ’가 궁극적인 일이 됐다.

이에 따라 개성화, 정품화, 개인적인 주문 의상은 많은 사람들이 추구한다.

홍패가 고향의 영파에 탄생한'엄지 옷장 C2F (Customer to Factory) 남성복 개인화 정제 생태 시스템 모드, 전통의상 제조업을 새롭게 전복했다.

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소비자는 온라인상에서 APP 나 라인 체험센터를 통해 디자인하고 싶은 의상에 참여해 공장 단공업 4.0의 개인화 유연성 생산 공급 사슬보드 제작을 통해 선상 APP 나 선 아래 체험센터로 무료 판매 서비스를 즐기며 소비자들이 공장까지 최단거리 를 실현했다.

이 프로젝트는 선 아래 서비스 체험센터를 세워 글로벌 모드, 팬카페, 무료 이미지 디자인, 무료 카페, 평신 무료 드라이클리닝 및 수정, 장면 서비스 마케팅이 완벽하게 이루어져, 개인 주문을 완벽하게 실현해 상품의 위치를 추구하는 인사들이 호사심을 독차지하고 있다.

‘엄지손가락 옷장 ’의 40인 인터넷 팀은 각종 인터넷 업체의 엘리트들로 구성돼 있으며, 재봉사팀은 국내 유명한 홍방 재봉재봉사, 양체사 팀은 디자이너와 고급 판사로 구성됐다.

이것은 전문 기술도 있고 장인의 정신도 있는 팀으로 이미 사용자의 보편적인 인정을 받았다.

'엄지 옷장 '프로젝트는 서비스뿐 아니라.

상업 패턴의 혁신도 이뤄졌다.

초고성가대비 주문 방안, 중간 부분의 비용 지출 없이 공장 실체점 재고, 제로 압박, 라인 아래 전체 채널 결합, 체험식 서비스의 혁신 판매 패턴을 철저히 해결했다.