무게: 단매는 정말 역사 무대에서 탈퇴할 것 같아요?

단매 붐이 세계를 휩쓸었을 때, 손잡이망 창시자 오파와 만좌망 창시자 펑샤해는 상품위주의 단매 패턴이 멀지 않다고 말하며 단매의 핵심 모델은 선 아래 서비스와 온라인 자원을 결합시켜야 한다.

몇 년 후, 선 아래 서비스 집합 온라인 자원 주요 모드

전통적 의미에 대한 단매를 소멸시켰다.

최근 미국단 평가의 합병에 따라 단매업자에 대한 요구는 더욱 ‘까다롭다 ’고 전해졌다.

음식물, 마사지, 족치료, 노래방, 네일, 이발, 헬스 등 업계의 상점들은 모두 미단 점평에 의해 5000원, 2000원, 연불등의 상가비를 납부하고 일부 업종은 수천 위안의 상점 통과 보급료를 묶어야 한다.

이외에도 미단 평가는 이들 업계의 단매 비율을 합병 전 1 ~6%에서 10 ~15%로 높였다. 일부 단매 비율은 12 ~15%로 12 ~15%로 높였다.

이에 대해 미단은 "사용자의 소비체험과 습관, 상가 권익, 업종규범 이후 정상적인 업무조정을 종합했다"고 답했다.

“개별 매출에 대해 ‘강제요금, 아니면 하대 ’를 취한 경우는 미단 대중 비판이 단호히 근절하고, 상가비도 없다 ”고 말했다.

한 미단 내부 인사는 텐센트과학기술에 대해 "미단매는 상태가 되고 단매에 쌓인 선 아래 사용자 합작 관계는 미단 배달, 고양이 영화 등 다수 O2O 브랜드 중"이라고 말했다.

이는 단매 업계의 마지막 중량급 게이머들도 이 분야를 포기한다는 뜻이다.

단매 가속

단매하는 이야기는 2010년 봄, 짧은 몇 년 동안, 단매 자본 총아, 천단 대전, IPO 절창, 자본 한동, 재원 관전, 이동 등과 같은 일련의 롤러코스터의 발전에서, 이 업계는 기존 단일 단일 단일 단일 단일 단일 단일 단일 단일 단매 사이트에서 증가하기 시작하였다.

사이트 내 단매 채널 복합형 단매 거래 플랫폼 등 다업적 공존 태세.

2015년이 되자 단매 업종은 O2O 개념으로 업그레이드되고, O2O 의 봄바람은 외식 배달, 영화, 호텔 등 많은 세분업에 나섰다.

특히 음식업에 등장한 바이두 배달, 배고프냐 등 음식분야의 세분품, 기존의 단매 패턴에 충격을 주었다.

변형은 필행, 2015년, 미단 점평, 찹쌀 등 단합 사이트의 하이라이트가 전형을 선포하고 있으며, 주요 사로가 모두 단매화를 위한 것이다.

소위 단매화란 단매 업무를 완전히 버리는 것이 아니라 단매 모델이 현지생활서비스 소비 모델로 점차 퇴위해 기존 업무를 종합으로 업그레이드한 O2O 서비스 공급업체로 업그레이드했다고 소개했다.

지난해 4월 대중 평론은 정식으로 플래쉬 기능을 정식으로 평가해 선 아래 소비 장면에 부합되는 방식으로 회사 전략의 높이에 대한 평가를 받고 평가를 받고 있다.

사실 블랙은 단매보다 가게 소비에 더 적합하다는 것이 사실이다.

비상혜선 4개월만에 블랙혜는 전국 33개 도시가 시장 점유율 1위에 오르고, 여러 도시의 블래시 거래액이 단매보다 높았다.

미단 CEO 왕흥 (웨이보)은 여러 해 전에'T 전략'을 제시했다. 즉 단매를 가로로 삼아 영화, 호텔 관광, 배달 등 세분분야에 진입했다.

그중 미단은 지난해 7월 전체 조직에 대한 조정 (배달과 호텔 관광사업군, 가게 사업군을 포함해 전자회사 고양이 눈 문화 미디어 유한회사)를 설립해 단매화 발전을 위한 중요한 전환점으로 여겨졌다.

미단이 호텔 업태에 진출하는 것은 예약을 위주로 하고, 배달업무는 더욱이 단매되지 않는 그림자다.

바이두 찹쌀의 O2O 업무에 대해 단매는 그중 하나이며, 또 점불, 예금카드, 대금권 등 제품도 있다.

식음 업계를 예를 들어 상가들에게 해양용 야외, 바이두 찹쌀은 온라인 예약, 줄서기, 주문, 주문, 주문, 배달 등 프로세스 서비스, 대금권, 예금카드, 신용지급 등 금융서비스, 식재료 공급 체인, 직원 모집 관리 등 기업의 경영 서비스를 제공하고, 선상선 아래 회원 CRM 관리, 대데이터 개인화 마케팅 서비스 등 일련의 조합 권과 기술화 O2O 를 상부로 한다.

찹쌀은 또 회원 + 메커니즘이 O2O 업무의 단매화를 가속화하고, 상인과 고객 정보를 공유하고, 상호 회원 체계를 설립하도록 돕고 충실한 사용자를 양성하고, 사업가와 플랫폼 호혜 공승을 위한 국면을 실현했다.

사실상 단매 시장은 이미 여러 해 전부터 더 이성적인 단계로 돌아섰고 소비자들에게 가격 우위를 중시하는 것 외에도 플랫폼의 다양한 기능을 통해 자신의 수요를 충족시키길 바란다.

단매의 잉여 가치

PC 인터넷 시대의 제품으로, 모바일 인터넷 시장 환경에서 황혼을 맞고 있다.

각 플랫폼에서 단매화를 하는 동작은 표상이고, 진정한 원인은 단매의 많은 폐단이다.

상가 브랜드의 상해는 단매 업계의 가장 중요한 원인 중 하나다. "사업가들은 단매에 대해 사실 사랑보다 큰 원한을 가지고 있다"고 말했다.

대중 평론 창시자 장타오.

단매는 상가 브랜드에 큰 상처를 입혔고, 시간이 흐르면서 사업가가 단매에 대한 증오도가 갈수록 강해지고, 단매권을 사는 통상 저렴하기 위해 복잡한 흐름을 걷는 소비자들에게는 점성과 장기 발전력이 없다.

강변의 성외는 조기에 블럼 기능에 참여하는 상인이다.

맹홍파 사장은 강변 성외구이 전어는 이미 유명 브랜드인 데다 식당 안팎이 모두 순위 고객, 강변 성외에서 단매 서비스를 제공하면 반드시 이러한 본래 정가의 집단을 단매 인파로 안내해 브랜드 이윤을 훼손했다.

마찬가지로 바다 밑에서 단매를 하지 않는 이유 중 하나다.

바이두 찹쌀 부사장은 해파에 따르면 단매 시기에 모두 폭발, 특가 요리, 세트, 모든 서비스가 정제화되고 있으며, 일면 플랫폼 운영 효율이 낮고, 한편 사업가의 장기 이익이 손상될 것으로 보고 있다.

가게 지불, 저축카드, 대금권 등 새로운 방식이 나타나면서, 이러한 형태는 사용자가 전체 소비를 실현하는 데 도움이 되고, 저축카드는 플랫폼에 회원, 침전 브랜드를 축적할 수 있다.

상인들이 더 중시하는 물건이다.

바이두 찹쌀의 데이터도 단매화 방향의 정확성을 증명했다.

그 책임자는 텐센트과학기술에 대해 그 데이터에 따르면, 사용자가 지불하는 금액 증가가 급격히 증가하고, 저축카드는 유수 지급 속도를 높일 뿐만 아니라, 단매, 대금권 등 지급 금액이 계속 떨어지고 있다고 밝혔다.

그러나 단매는 기본적으로 끝났지만, 새로운 상인과 빈번하지 않은 상점에 대한 의혹은 여전히 많은 사용자를 끌어들이는 좋은 방법이다.

바이두 찹쌀도 여전히 일부 특정한 업종이나 품종에서 일부 일부 비율을 차지하리라고 믿는다.

그 관계자는 텐센트과학기술에 대해 전체적으로 볼 때, 단매는 주로 하나의 새로운 방식으로 세일 활동으로, 신제품 추천, 간판품류, 고객을 끌어들이기 위해 고객을 끌어당기는 하나의 전문 도구로, 다른 제품과 서비스와 O2O 그룹권을 형성한다.

4 년 전 단매 업계는 어떤 업계도 미증유의 발전 속도를 보여줬다.

그러나 열풍은 사라지고 이성이 떠오르고 O2O 거두가 침입했을 때 자랑스러운 날물고기는 받아들일 수 없이 천천히 가는 운명을 받아들일 수밖에 없었다.