IRO 인수에 힘쓰고 있는 국내 기업들이 국제 브랜드를 인수하는 데 반했다.

병행은 역대로 확장된 극히 편리한 방식이다.

지금

업계에서도 각종 인수 사건이 쏟아져 중국 기업의 인수 붐 중 한 줄기 밝은 풍경선이 되고 있다.

6월 29일, 심천

회사 측은 유럽 패션 브랜드 인수 사항을 협의 중이라고 공고했다. 따라서 613일 1013일부터 회사 주식이 계속 폐쇄될 것이며 상하이 증권거래소 심사 결과를 취득한 후 다시 부패 사항을 통지하겠다고 밝혔다.

이와 함께 커뮤니케이션은 중대 자산재편 예안을 공고했고, 회사들은 상림의 주주 중 하나로 부성장가 16%의 주권을 지주해 전해상림을 통과해 프랑스 IRO (IROSS) 를 통해 주권 57% 를 확보하겠다고 주장했다.

이번 교역은 성공적으로 5115만 유로 (약 3.7억 위안) 을 합쳐 프랑스 패션브랜드 아이로 인수하겠다고 애쓰였다.

복성 국제는 프랑스 패션 브랜드 아이로, 브랜드 창시자 Laurentbitton, Arikbitton 형제가 40%의 지분을 보류할 것으로 알려졌고, 복성 국제에서는 남은 지분과 게스 그룹의 창시자 마크노 패밀리의 25%가 가장 큰 주주가 됐다.

IRO 유래는 파리 루엔과 아릭 (Arik) 가 130개 (Bitton) 형제가 2004년 창립해 이 브랜드 연간 6000만 유로로, 가게 점포는 파리, 뉴욕, 런던, 로마 등 전 세계 여러 개의 수도도시를 포함하고 있으며, 아이로도 스카이 백화점에 전문점포를 설치했으며, 미국은 최대 시장으로 50% 를 차지했다.

모두 어떤 수매안이 있습니까?

이로의 인수를 상담하고 있는 것 외에도 유카령 지주회사들이 보유한 국제 경사브랜드 Ed Hardy, 유럽 고단 여장 브랜드 Laur

사실 가력은 인수 차이성 고단 개성화 브랜드를 통해 ‘고급 패션그룹 ’을 완성하는 전략적 구상을 완벽하게 만들어냈고, 국내 적지 않은 의상 신류 기업도 국제 브랜드 인수를 강화하고 있다.

산의의의의의집단인수산산산산산앤마제이, 클라ude 비비뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴rands, 이녕 이탈리아 스포츠 브랜드 악도, 오강 그룹이 만리웨드를 인수, 대화 지역 소유권, 안전 인수 FIFA 등이다.

문 (TTI.DE) (Tom Tailor Holding AG) 가 있는 복성 국제도 여러 외국 브랜드를 포함해 독일 패션 브랜드 타일러 Holding AG (TTI.DE) (25%%%%%%%%%%%%%%%%%%%, 이탈리아 최고의 남장 업체 Carusouso Spa35%, 그리스 액세서리 (Folli Follie, 미국 고단 여장 브랜드 Stohn.

이들 수매브랜드 소재 국가를 보면 유럽과 미국 지역을 중심으로 프랑스, 미국, 이탈리아가 많지만, 이웃 일본 역시 많은 브랜드가 중국에 눈에 띈다.

중국 해외 인수 붐이 지속되면서 의류 등 기업도 자신의 해외 확장길을 가속화하고 있다.

왜 열성적으로 인수합니까?

왜 중국 기업이 해외를 합병해 다른 기업 브랜드를 인수하는 걸까? 의상업체는 경제의 하행에 따라 소매업의 경쟁 스트레스가 날로 높아지고, 어떻게 자신의 경쟁력을 향상시키느냐에 따라 많은 상장과 비상장 기업들이 고민을 해야 하고, 인수국간 유명 브랜드 인지도를 늘릴 수 있으며, 한편 자체 브랜드 종류도 풍부하게 다룰 수 있다.

카리스마 로 말하자면, 앞서 인수한 유럽 브랜드 Laur 브랜드인 양대균이 잡지와의 인터뷰에서 간접적으로 IRO 를 획득하는 데 필연코 아이디어를 내놓은 결과적으로 고려한 결과, 결국 그동안 매수한 유럽 브랜드 Laur 와 미국 트렌드 하드하디와 비교해 프랑스 IRO 브랜드의 체량이 약했다. 이 브랜드는 어떤 수익을 가져올지 관심이 쏠리고 있다.

또 중국 패션 브랜드 기업을 합쳐 경쟁력을 유지하는 효과적인 수단 중 하나로 심사숙고하고 조사 분석한 후 자본 행위를 통해 기존 브랜드의 곤경과 발전을 도울 수 있도록 돕고 최저한 위험과 원가를 열어 브랜드와 상품을 확충하고, 브랜드 및 제품의 장점을 보완하고, 진정 1 + 1 + 1 + 1보다 2의 효과를 이룰 수 있다고 덧붙였다.

또 중국 복식업체의 발가사를 살펴보면 대부분의 기업들이 가공, 브랜드 대리 등을 만드는 방식을 발견할 수 있다.

수출 방식에서는 여전히 스티커 위주로 자주브랜드가 많지 않다.

또한 중국 의류 업계는 이러한 특징을 가지고 있다. "크지만 강하지 않고, 실제로는 유명하지 않고, 따르지 않고, 넓고 모이지 않는다"고 말했다.

중국 기업의 국제화 발걸음이 빨라지면서 의류 브랜드 기업들이 국문을 나서기 시작하여 국제적 영향력이 커지고, 브랜드 국제화는 거대한 임무다.

해외 유명 브랜드를 합병하여 국내 기업이 브랜드 국제화 소원을 이루게 하다.

이와 함께 국제 브랜드 인지도와 문화 배경을 획득할 수 있다. 브랜드 연구개발팀 관련 기술 등 지원 및 해외 시장 채널 및 인터넷을 지원할 수 있다.

업계에서는 중국 기업이 병경기에 진입한 ‘해외 소품 ’이나 중국 의류 기업이 새로운 추세를 이룰 것으로 보인다.

물론 글로벌 업무 판도를 확장하기 위해 실적을 발산하고, 중국도 거대한 소비시장이다.

자금 측면에서 보면 자본을 인수하는 데 더 좋은 점이 있다.

자본을 업그레이드할 수 있게 했다.

따라서 소비 업그레이드, 자본 확장과 산업 전환의 구동력 아래 의류 업계 해외 인수 가속화 추세다.

중국은 글로벌 경쟁력 있는 브랜드그룹이 경쟁력 있는 브랜드그룹을 더해 경쟁력을 갖춘 브랜드그룹도 양성할 것이다.

물론, 인수 모두 일정한 위험이 존재하는 것은 해외 시장에 대해 잘 알지 못하는 것이며, 종종 세부 문제로 인해 인수 통합 과정에서 각종 저항을 겪고 있으며, 둘째는 국외 정치, 법률, 경제 등 사회 환경과 국외 내존이 차이가 있을 수도 있고, 위험도 있다.