회력 신발 업: 해외 화재에서 국내 인터넷으로 돌아가 새로운 무대가 되었다

국외화에서 국내로 돌아와 인터넷이 새로운 무대가 되었다

'환회청춘 131, 10대 경전'의...

추진회는 상하이 부두 2호 창고에서 열린다.

이 프로모션에서 89세의 오래된 브랜드는 현재 가장 핫한 인터넷 생방송 플랫폼에 사용돼 회의장에 전격 생방송을 진행했다.

발표회 전날 메아리업의 공식 웨이보는 본방 번호를 공개했다.

환력 구두업이라는 노기업에 있어서 요즘 신흥의 인터넷 마케팅 수단을 활용한 것은 이미 무난한 것 같다.

이에 대해 회력 신발업의 스태프들은 환력 구두업의 전환길이 비교적 이르기 때문에 최근 몇 년 동안 대중 소비 습관의 변화와 인터넷 기술의 변화가 갈수록 성숙해지고 있다고 말했다.

역력화 는 몇 년 전부터 부터 중시한다

면적 확대 는 마케팅 모드 전환형 으로 점차 "단말단 직공 플랫폼 + 라디오 플랫폼" 새로운 마케팅 모델을 만들기 시작했다.

기자는 회력 구두업 공식 홈페이지가 연결된 공식 홈페이지에서 31만 명의 팬들의 관심을 모았다.

사실 최근 몇 년 동안의 회력화의 발전 과정을 돌이켜보면, 인터넷은 무심코 이 구국품 브랜드의 보조기가 됐다.

2008년 미국 유명 영화배우 오랜도 브루모는 맨해튼의'뉴욕, 사랑해 '촬영장에서 메아리 슈즈를 신고 있다.

오랜도 브루엄의 시범이 생겨 해외 조류인들이 메아리를 추격하기 시작했다.

당시에도 국내 인터넷이 급속히 발전했던 시기에 회력화의 조류계에 미치는 영향은 해외에서 점차 국내에 영향을 끼쳤고, 한동안 국내의 많은 조류 달인, 문예 청년들도 이 오래된 국물 브랜드를 추적하기 시작했다.

고국품 수집 달인 은 본래 기자에게 알려 주었고, 그도 바로 2008년쯤 수집하고, 수많은 국물 브랜드를 수집하기 시작했다.

“사실 가장 이른 것은 노완구를 소장하고 나중에 옷 등 생활용품을 소장하고 나중에는 아예 가구부터 가구까지 작은 물건까지 모두 소장하기 시작했다.”

원래 보기에는 그 당시에 적지 않은 사람들이 앞장서서 낡은 국물을 쫓아다니기 시작했기 때문에 이후의 ‘ 국물 붐 ’ 이 점차 일어나기 시작했다.

당시 ‘국화열 ’의 물결을 따라가며 환력 창업에 나서고 있다. ‘당시 주로 국내외 브랜드 운영 회사 경험을 적극 흡수하여 자신의 내포의 핵심 경쟁력을 만들기 위해 노력했다.

회력 구두업 직원은 기자에게 가장 빠른 시도는 권한 경영 방식으로 경로를 확장하는 것이다.

"변형으로 2015년까지 우리 시장에서 판매량이 6000만 켤레에 이른다."

노국물 브랜드에 대해 인터넷 플랫폼을 빌려 보급, 마케팅, 천진 사범대학 경제대학의 동지용 부교수가 새로운 시장 형세에 따라 새로운 마케팅 수단을 이용하여 자기를 널리 보급할 만하다.

소비자의 소비 습관이 바뀌고 있으니, 나는 늙은 국화 브랜드가 이런 흐름에 순응해야 한다고 생각한다.

그리고 선상의 플래그숍, 선 아래 체험점을 모두 결합시켜야 전시로를 개척하고 더 좋은 판매 성과를 거둘 수 있다.

89년 세월을 뛰어넘은 것은 일찍이 국인 조류 표대 였다

1927년 상해는 이미 동양 파리의 이름이 있다.

당산로 41호, 업주 유영강, 석지산 등은 의창 고무 제조물 공장을 개설한 후 정태신 고무 공장.

1934년 ‘ 회력화 ’ 라는 이름은 이미 상해의 신문에 나타났다.

1935년, 본격 ‘ 회력 ’ 구두류 도안 상표를 등록했다.

새 중국이 성립된 후 많은 사영 기업과 마찬가지로 정태신 고무 공장도 공사합영을 겪었다.

1956년 이후 역대 재결합, 개편, 갱명, 1960년대, 회력 상표는 주로 상하이 고무신 6공장과 상하이 고무신 7공장에서 사용된다.

그때부터 에코 슈즈부터 국인들이 추격하는 브랜드가 됐다.

작가왕삭은 책에서 반역화에 대해 이런 묘사를 한 적이 있다. "이 신발과 군모처럼 깡패들이 강도의 주요 목표였다.

어떤 멋쟁이가 ‘메아리 ’를 신고 나가는 모습을 자주 보더니 맨발로 신발이 벗겨졌다.

당시의 국민들은 회력화에 대해 얼마나 열중했는지 알 수 있다.

서민들 사이에서 높은 명성을 자랑하는 것 외에도 메아리 농구화, 배구화, 탁구화 등 모두 전 대표 팀의 경기 전용화로 국제경기장에서 국가의 영광을 얻고 있다.

낭평, 주효란, 진간란 등 노처녀배구의 선수들이 모두 환력을 가본 공장에 갔다.

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1984년 중국 여자 배구 슈즈를 신고 23회 올림픽 우승을 차지했다.

그 해 대표 팀의 어용 브랜드 로서 메아리 슈즈는 한때 풍조가 다를 바 없다.

그러나 해외 브랜드가 점점 쏟아지면서'나이크','아디 '등 브랜드의 번갈아 충격 하에 복귀 슈즈는 그 당시의 국가인들의 조류표대가 점점 저곡으로 향하고 있다.

2000년이 되자 이미 어려운 회복력 신발업이 파산될 지경에 이르렀다.

당시의 처지를 회상하고, 한 회력업의 한 스태프는 "그동안 우리가 고생한 것은 우리만 알고 있었고, 아직은 앞으로 봐야 하기 때문에 우리가 이미 버텨 왔기 때문이다"고 말했다.

그해 퇴력창업에 직면한 궁색은 중국 노국물 브랜드가 모두 겪은 것 같다.

이에 대해 자신의 견해를 그대로 표현했다.

그가 보기에 많은 외래브랜드들이 쏟아져 들어오는 것은 확실히 많은 고국품 브랜드에 충격을 주었다. “ 사실 더 많은 것은 국적인 소비관념의 변화라고 생각한다. 사람들의 생활수준이 갈수록 높아지고 소비 수준도 높아지고, 소비 수준은 더욱 수입 브랜드를 선택할 수 있을 것이다. ”

이에 대해 기자들에게 이 몇 년 동안 국물을 수집하고 노국품을 소장하는 과정 중, 그도 이 오래된 국물이 겪은 이야기를 끊임없이 알고 있다.

그는 기자에게 많은 고국물 브랜드가 충격에 저항하지 못하고 결국 사라져 안타까웠다.

“때로는 내가 오래된 국물을 하나 찾았는데, 아마도 이 물건이 없기 때문에 브랜드가 없기 때문이다.”

그러나 기존에도 기자에게 반환력처럼 그 해의 위기를 넘긴 오래된 브랜드도 적지 않다.

"천진으로 말하자면, 천진처럼 갈매기, 산해관 등 오래된 브랜드들은 모두 우리의 생활을 떠나지 않았다."

늙은 국물 브랜드가 만난 골짜기에는 동지용도 비슷한 관점을 제시했다. 그는 1990년대 이후 해외 브랜드가 몰려드는 충격을 제외하고도, 낡은 국산기업의 자체 경직화, 세대 교체 속도가 느린 것으로 알려졌다.

같은 시기에 국내 시장의 민영 기업도 빠르게 발전하고 있다.

시장의 경쟁이 부단히 심해져, 고국품 브랜드, 기업의 몰락을 초래했다.

2000년 상하이 화의그룹이 노회력 기업의 파산 방안을 실시하면서 상하이 회력 창업 유한회사를 설립해 전형을 꾀하고 있다.

정서카드는 소비를 받을 수 있지만 지나치게 사용해서는 안 된다.

7월 16일 브랜드 프로젝트에서 회력 구두업은'환회 청춘 원조 원조 원조 '구호를 던졌다.

이로써 인터넷 마케팅 수단을 전환하는 것 외에도 애플카드를 내보내는 것도 역력 구두업 마케팅 전략 중 하나다.

동지용이 보기에 감정으로 마케팅을 하는 것은 불충분하다. “우리 천진의 갈매기야, 상하이의 리액션화야 다시 대중의 시야로 돌아와, 이런 감정패가 기억과 감정을 환기시킬 수 있다 ”고 말했다.

동지용은 또 기자에게 경제학적 차원에서 노국의 국물 브랜드가 비교적 두터운 역사 문화적 축전 을 갖고 있으며 소비자는 이런 제품을 구매할 때 내면적 감정에서 만족을 얻을 수 있다는 점을 알려 준다.

본래 눈에 노국물 브랜드는 ‘애정 ’을 소비할 수 있지만 지나치게 감정으로 선전하는 것은 과잉불급이다.

본래 기자에게 알려 주었고, 많은 토박이 천진인과 마찬가지로, 어린 시절의 기억도 산세관 사이다, 환력화를 신고 비둘기 자전거 뒷좌석에 앉아 있었다.

“바로 이 늙은 국물이 과거의 삶에 대한 그리움을 대표하기 때문입니다. 저희에게는 일종의 감정이 담겨 있기 때문입니다. 이 브랜드는 우리에게 특별한 가치가 있기 때문입니다.”

본래 많은 사람들이 늙은 국물을 쫓는 것을 열심으로 여기고 있는 것은 바로 고국물 속의 그런 감정으로 여겨진다.

그러나 그는 기자들에게 많은 상인들이 감정의 두 글자를 지나치게 이용하는 것은 사실 몇 년 전에 일어난 국물열에 역작용을 했다고 말했다.

"홍보를 너무 많이 해서 너무 높아서 대중에게 심미피로를 줄 수 있다."

낡은 국물이 인터넷을 이용하여 마케팅을 넓히고, 본래 그에 대한 찬성을 표했다.

"이런 방법에 찬성합니다. 아무래도 더 젊은 분들에게 기대를 해야 합니다. 70 후 80후엔 마케팅을 안 해도 애정이 있습니다. 하지만 90 후, 00 후에는 그 오래된 브랜드를 전혀 들어본 적이 없지만, 그들은 미래의 주력입니다."

동지용도 기자에게 늙은 국물 브랜드에 대해서는 애정카드만 때리는 것도 모자라 ‘클래식은 잃어버릴 수 없지만 창의적 돌파를 해야 한다 ’고 말했다.

"지금 경쟁이 치열하기 때문에 품질, 가격, 이런 브랜드 외에도 중요한 요소가 될 것 같아요."

그는 인터넷 시대에 낡은 브랜드가 품질 좋은 가격을 추구하는 동시에 소비자 소비 습관에 적응하는 변화를 더 많이 가져야 한다고 생각한다.

"새로운 경영 관리의 모델을 혁신하러 가야 한다. 제품에서도 중고급스러운 제품을 만들어서 시장에 적응을 더 많이 한다."