토요일 회장 장택민의 생활도 그다지 좋지 않다

여자 신발 업계는 보편적으로 발전의 어려움에 직면해 토요일 회장 장택민 회장의 생활도 그다지 좋지 않다. 그는 창립한 토요일 구두업으로, 이미 연속으로 실적이 하락한 난처함을 겪었다.

공개 자료에 따르면 회사의 순이익은 2010년부터 현저하게 하락세를 보이기 시작했고, 2015년까지 회사의 순이익은 253만원으로, 2009년 1.14억원의 순이익이 크게 떨어져 있는 것으로 나타났다.

장택민은 생산과 동시에 여전히 ‘토요일 ’ 체인점 마케팅을 포기하지 않았고, 그는 줄곧 단말기 소비자를 직면하고 마케팅 단말기를 갖춰야 시장의 주동권을 장악하고 있다. 1994년 7월 ‘별가 ’ 이후 첫 ST &SAT 신발가게가 심양시에서 문을 열었다. 이는 토요일 선에서 종단의 시작이다.

위기에 직면하여 장택민은 다원화 발전을 꾀하기 시작했다.

올해 3월, 회사 명칭은 ‘불산 토요일 구두업 주식회사 ’에서 ‘토요일 주식회사 ’로 변경, 장택민은 신발 주업의 회사 이미지를 약화시키고 있다.

업계 곤경은 거시경제가 하락하고, 전기 채널이 충격을 내리기 시작했고, 장택민도 분명 함락했고, 그는 시종일화의 단일화 원칙이 실적 하락 앞에서 무너질 수밖에 없었다.

충격을 받은 장택민의 경쟁 상대 백리 국제, 천바이두 등 올 상반기 이들 회사의 실적도 어느 정도 하락했다. 기업 지도자도 다원화의 전환방향을 꾀하고 있다.

일부 여성신발사들은 주로 실업을 확장하는 방향과 달리 장택민은 현재 뜨거운'패션 IP','왕홍경제','왕홍경제'를 경향한 것으로 보인다.

"등 신흥개념은 현재까지 장택민은 이미 이런 산업에 수억원을 투입했으나 언제쯤 실적적으로 구체적인 시간표는 나오지 않았다.

최근 기자들은 회사 발전형 등 관련 문제와 관련해 토요일 동비사무실에 연락해 회장 장택민을 조율해 상대에게 서면적 취재 제안을 보냈고, 관계자들은 장회장이 저조해 왔고, 결국 기자는 장본인도 회사 측에서 관련 회답을 받지 못했다.

1993년 이후 장택민은 회사, 입주 신발 공장을 설립하는 방식으로 점차적으로 구두 기업과 실업과 접촉을 시작하여 신발업 생산에 발을 들여놓았다.

이후 장택민은 브랜드를 탐구하는 장쩌민은 1997년 홍콩에 ‘토요일 국제기업 (홍콩)그룹의 유한회사 ’를 등록해 기업의 이미지에 대한 재자리와 포장을 재개했다.

2002년에는 ‘ 토요일 ’ 이 이미 한 집 브랜드 디자인, 판매 및 애프터서비스, 브랜드 운영 등이 일체적인 기업이다.

이후 10년 동안'토요일'이 꾸준히 발전하고 있는 급차로에서 새로운 매장이 확장되어 매출액이 연년 향상되면서 회사도 2009년 9월 정식으로 심교소에 출시했다.

지금까지 ‘토요일 ’은 이미 ‘ST &SAT ’ 등 5개의 자체 브랜드가 되었으며 ‘Baldinn ’ 등 두 국제 브랜드의 여자 신발 업계를 대리한다.

현재 토요일 여자 신발 브랜드는 중고단 시장에 주로 위치하고 있으며, 신발 한 켤레의 가격은 보통 300 ~1000위안에 위치한 것으로 알려졌다.

회사명'토요일'의 기원, 방간에는 두 가지 설이 전해져 있다. 이는'성경'에서, 하느님은 토요일 날 인류를 만들었고, 인류는 역사를 창조하고, 장택민은'패션 창조, 패션 바꾸기'의 브랜드를 표현했다. 또 다른 설법은 1990년대 초에 6일째 작업제인지, 토요일 대다수의 행복지수가 가장 높은 것으로 조사됐다. 장택민은 이를 빌려'사람들에게 행복을 가져다'라는 브랜드를 표현했다.

'토요일'의 발전도 장택민, 양회우 부부에게 수억계 재산을 가져왔다. 2015년 장택민, 양회우 부부는 30억원의 총자산 부자 순위 25위에 올랐다.

여자 신발의 거물 백리 국제적'크고 전'의 다원화 확장 방식과는 달리 토요일 내내'단순 일치성'을 고집하는 다브랜드 전략, 즉 수직 일체화로 여자 신발에 한정된 자원을 여성화 브랜드 운영에 집중한다.

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'토요일 '출시의 초반

즉 모금된 자금이 줄을 잇는 매장의 확장, 공개자료는 2010 ~2012년, 토요일에 매년 개점 수는 402개, 396개, 555개, 전기선 매장 확장으로 회사가 시장을 점령해 제품 인지도가 급격히 높아졌다.

그러나 이런 방식도 회사 재고량이 높지 않아 후속 경영에 큰 스트레스를 주고 있다.

한편 장택민의'정책 따라가기'가 시장인들의 관심을 받고 있다.

창업 단계에서 백리의 협력과 배신을 겪은 이후 장택민은 ‘몸싸움 ’을 선택했다.

토요일 소속의 모든 브랜드는 모두 백리의 브랜드와 대응 관계가 있다. 토요일 대비 백리, FONDBERYL 이 타타타에 대응하고, SAFIA가 하늘의 의미를 나타내고, MOOFFY 가 대응한다.

이 밖에 채널 확장에서는 토요일에 백리로 따라오는 전략을 취해'가게 중점'의 형식으로 일선 도시의 백화점으로 먼저 진입해 하이단 노선을 걷고 2 ~3선 도시로 천천히 스며들었다.

이른바 ‘가게 중점 ’이라는 뜻으로 대규모 소매점 안에 자신의 전문점이나 전문점을 개설하는 것이다.

장택민은 장기를 아주 교묘하게 두고, 백리가 여자 신발업계의 영군자로 꼽히는 경험이 많았고, 베리와 가까워져 토요일 브랜드의 이미지를 높이고'동풍'의 효과를 형성했다.

백리 국제는 올해 초 이탈리아 데님 브랜드 리플레이 모사 Fashion Box SpA 를 인수해 21% 의 주권 을 장악하고 있다. 천백두에는 영국의 가장 오래된 장난감 가게를 1억 파운드로 매입해 2아기 정책을 전면적으로 펼친 동풍 진군 완구 시장을 공고했다.

과

천바이두와 달리 장택민은 실업의 전환방향을 선택하지 않은 것이 아니라 신흥기술과 전통 여성신발공업과 결합하는 경향이 더 많다.

2013년 장택민은 전기 채널 레이아웃을 시작했고, 전체 자회사인 토요일 전자 상거래 유한회사도 2014년 정식으로 설립되었고, 이 계열사는 올해 상반기 이익 134만원을 기록했다.

장택민은 올해 회사의 새로운 발전 방향을 제시했다. 즉 ‘ 패션 ’을 모은 ‘ 10인조 IP ’를 창조하는 ‘ 생태권 ’ 의 새로운 전략, 구체적으로 사교 등 수단을 이용하여 컨텐츠 제작 및 상업변현 등을 실현하는 것이다.

인터넷시대에는 유명한 왕홍, 이른바 ‘이야기 ’가 모두 상품의 대매를 판매할 수 있으며 장택민은 그 중 발전의 기회를 중시하고 있는 가운데 절개한다.

그는 이미 행동을 시작했다. 지난 7월, 토요일에 수직 패션 매체 onlylady 여자 지분 80%와 kiss 규밀망 70%의 지분, 두 플랫폼은 모두 인터넷 패션미디어 업무의 수직 개발에 종사하고 있다.

현재 토요일 브랜드 집합점은 OnlyLadyLady는 다양한 플랫폼 홈페이지 왕홍 변장쇼에 나섰다.

장택민의 이번 개조는 전통구두업의 거래와 마케팅 방식을 완전히 전복시키기 위해 다소 확고한 비장장장장장장장장엄감, 예상치 못한 통합을 얻을 수 있다면, 그렇게 균열된 전파 효과는 확실히 가관이다. 현재로서는 왕홍시장의 종살, 사용자 전화율이 저조한 문제이며, 장택민이 그동안 장기적으로 활동할 수 있는 영역이 아니라 그 단계는 어떻게 운영할 것인지 지켜볼 필요가 있다.

한편 장택민은 현재 핫한 VR (가상현실) 업계에 500만 위안을 투입했다. 회사는 기내 패션을 통해 새로운 산업 인수기금을 광동남해독수리 통달과학기술유한회사 (개칭)를 통해'매시통달'이라고 한다. 이에 따르면 매시경은 FPV 안경의 개발과 생산과 판매에 종사하고 있으며, 현재 VR 콘텐츠의 개발을 시작하고 있다.

이에 대해 방전안은 이번 매가 통달하며 구두류 제품 전시 기술의 연구 개발에 현저하게 승진할 수 있다고 밝혔다.

이때 토요일 출시된 지 7년 만에 흥미로운 세부 사항은 그 해 상장민 대표가 심부름에 수정화 한 마리를 보내며 7년이 지났고, 크리스털은 토요일에 투자자들의 마음속에 ‘공주 ’가 되지 않았고, 그 다음 7년 동안 장택민은 다시 포위될 수 있을지 업종에 주목할 만한 문제였다.