미래 5년, 중국 의류 업계는 산업급'알리'와'방울방울'이 나타날 수 있다.

지금 인터넷은 오늘만 공구 가 아니라 이미 시대적 인프라가 되었고, 수전처럼, 수전기가 없는 도시가 어떻게 발전했는지 상상하기 어렵다. 우리는 인터넷이 산업 방직 의류 산업의 기반 시설이 될 것이라고 생각한다.

인공 지능, 산업물 인터넷

스마트 공장 시대도 왔다.

미래의 5년에 한 가지 혹은 여러 공업의 인터넷 플랫폼이 의상업에서 탄생할 것으로 예상된다. 이것이 바로 산업급 아리나 적적적적일 수도 있다. 3년 전 의류공장의 HR 들이 숙련된 노동자를 모집하기 위해 고민을 하고 있지만 3년 후 HR 들은 이 근로자들을 더 낮아지고 합리적인 합리적인 합법적인 합법적으로 일어날 수도 있다.

의류 산업은 가장 시장화된 전통 산업으로, 그 방대한 대체의 수요를 대신하지 않고, 다양한 창신자들을 모아 모은 플랫폼이다. 이것은 기술 개조로 신생할 가능성이 가장 큰 업종이다.

국내 중점 도시는 산업급의 경동과 알리를 향후 계획의 구성 부분으로 보유한 것으로 알려졌다.

① (130만원)은 연간 3000만원, 정부가 구매하는 방식으로 조직 스마트 제조, 기업기술 개선 자금의 힘을 높이고, 기업의 기계를 촉진시키기 위해 로봇화 지능화 장비 개조 시범, 스마트화 공장, 디지털화공장, 수자화공장, 수자화 작업장 등 개조하는 데 도움을 줄 계획이다.

② 광저우시 정부도 기업의 새로운 업그레이드를 격려하고, 의류, 가방 등 전통 기술을 30% 이상의 혁신권 보조금을 제공해 agv 등 지능, 고신 설비도 50%의 보조금을 지급한다.

하나, 스마트 설비부터 스마트 공장까지, 의류 업계는 5가지 일을 더 잘해야 한다.

이른바 ‘ 문외한이 떠들썩하고, 전문가가 요령을 보다.

위대한 변혁의 추세는 항상 소수 사람들이 먼저 깨닫고 발견한다.

의류 산업화 생산에서 견본, 재단, 재단, 재단, 포장, 포장, 창고, 물류 등, 이러한 전통은 대량의 일자리를 필요로 하고, 미래 5년간 자동화, 지능화의 개조를 점차적으로 실현할 것이다.

그러나 스마트 공장에 있어서 모든 설비들은 모두 단편화에 불과하고 선진적인 설비는 스마트 공장의 하드웨어 외딴섬이라고 말할 수 있다. 이 5가지 일을 잘해야 의류 지혜 공장을 형성할 수 있다.

① 생산 설비 사이의 데이터는 모두 연결하고, 데이터는 실시간, 온라인 채집할 수 있다.

②

인식할 수 있는 결정에 가치 있는 정보로 바꿔야 한다.

③ 물리와 가상 결합, 모든 생산능에 대한 전체적인 계획과 자동반응 능력이 있다.

④ 전체 생산 설비는 어느 정도 자율적 결정 능력을 가지고 있으며 이 노드에서 어떤 공예 설비를 사용하고 이 순간에 재봉틀의 속도, 각각의 힘을 기계로 결정할 수 있다.

⑤ 장비 자기 학습 능력 (알파개와 비슷한 능력)

인공지능, 기계 지능 결정 명령이 설비 엔드에 도달한 후 실행 후, 앞으로 그것은 데이터 모형을 끊임없이 수정할 수 있다.

아고르는 현재 기업의 현재 전환 업무의 중점으로 삼고 있다.

이른바 ‘ 사화 ’ 란 표준화, 자동화, 정보화, 지능화

야고르의 미래는 큰 데이터 수집 응용을 실현할 것이며, 의류의 대량 생산 제조 또한 중국의 현재 소비 시장 수요에 부합될 뿐만 아니라, 이는 VIP 고객에게 더 개인화, 증가가치 높은 서비스를 제공할 것이다.

앞으로 소비자들은 매장이나 휴대전화 단말기에서 아래로 내려갈 수 있으며 주문서는 개체 데이터에 따라 설계 생산을 진행해 시시화할 수 있다.

2, 공유 공장 만들기 가능

그 다음에는 ‘공유공장 ’이 대표들의 의제도 됐다.

생산 설비가 모두 인터넷, 지능화 생산을 실현할 수 있는 만큼, 모든 공장이 ‘온라인 ’을 인수할 수 있으니, 인터넷 스마트 협업 생산 플랫폼을 구축할 수 있는 것이 아닌가?

이것이 바로 의류 업계의 방울인가?

서안 모 소프트웨어 회사 관계자는 명료하게 의상업의 적적적일 수 없다고 밝혔다.

그는 1995년, 1996년 진정한 인터넷에서 2016년까지 지난 20년 동안 소비 인터넷이라고 불리며 외국의 구글, 페이스북, 아마존은 모두 소비 인터넷에 속한다고 말했다.

의류는 전자상시대에 잘 팔렸고 국내외는 모두 잘 팔렸지만, 의류 제조, 공급 사슬은 인터넷에 있지 않았다.

그래서 의류업 기업가, 파트너, 서로 꼭 포옹, 인터넷 시대 최대 변혁, 이 모델은 기업 조직 차원에서 이 삼각형은 하나의 대형 규모 플랫폼 기업으로 이해할 수 있다. 이사회 아래에 각 부서, 공장, 공급 사슬, 피라미드지만

앞으로 앞으로 삼십년, 미래 10년, 20년, 대량의 의류 기업들이 웹 형태의 조직을 구성할 수 있으며, 우측의 이 노드 는 디자이너와 문점, 공장, 공급 사슬, 이곳에 가상 조직이 태어났고, 한 기업의 공장은 반드시 당신의 공장이 아니라, 설비가 당신의 설비, 당신은 한가한 재산 설비를 공유할 수 있으며, 당신의 운송 능력은 인터넷에서 공유할 수 있습니다.

우리는 이 인식을 한 후, 미래는 5년부터 10년까지 중국의 방직 의류 업계가 반드시 세계 대공업 물결을 다시 이끌 것이라고 생각한다. 우리는 그것이 중국에서 발생해야 한다고 생각한다.

중국에서는 적적적적향경제를 공유하는 공업의 거두가 탄생할 것이며 공업급 아리와 경동플랫폼과 같은 중국도 반드시 중국에서 구글 같은 데이터 지능을 탄생시킬 수 있는 거대 기업이 될 것이다.

공업 인터넷 시대, 공장 노동자, 설비, 창고 물감, 사용권 소유권 소유권은 분리할 수 있는 개념이 결코 결코 결코 실현 불가능한 것은 아니다. 장삼각, 삼각 삼각, 이미 한 무리의 젊은 인터넷 팀들이 인터넷과 공유 공장을 운영하고 있다.

3, 산업 인터넷을 지탱하는 의류 산업 새 시대

다가오는 등 산업인터넷 각종 기술 지탱 요소의 완벽.

인공지능, 물인터넷, 센서, 슈퍼칩, 큰 데이터, 구름 계산 기술 등은 거대한 지능 공장을 지탱하는 데 필수적이다.

1, 생산절의 지능화는 인공에 대한 수요를 대량으로 줄일 것이다.

국내 봉제 설비업체가 개발한 ‘스마트 플랜트 창고 설비 ’가 100여 개 이상 줄어들었다.

"앞서 한 파트너 생산에 걸쳐 매장 전 등 질등량의 작업은 176명이며 하루 분간량 3500채를 완수하고, 우리의 설비를 사용한 후 72명만 3500채를 완수할 수 있다. 인력만 104명을 절약하고 효율과 품질은 예전보다 크게 향상된다"고 말했다.

영파모 기업 정보부 관계자는 소개했다.

현재 이들의 IT 팀은 휴대전화 APP 를 개발하고 있으며, 이 설비는 앞으로 데이터를 실시간으로 채집할 예정이다.

2, 대규모 개인화 정제화 현실, 재고 실현 가능 불가능

최초의 컴퓨터 횡단기를 개발한 자성스태프는 기자에게 45분간 스웨터를 완성할 수 있다는 것을 알려주고, 고객이 전기 플랫폼에서 내리면 7일 내에 주문을 받을 수 있는 스웨터는 물론 가격과 실체점과는 비슷하지 않다.

이 사실은 C2B 가 현실이 되었고 기술적으로는 어려운 문제가 없었고, 존재하는 것은 수용도와 보급도의 문제일 뿐이다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.