10대 유명 의류 브랜드 루트 — 안타, 삼마, 강남 옷차림...

지난 한 해 새 소매 추세로 국내 전체 소매업종은 상당히 적극적인 모습을 보였다.

소비 업그레이드에 대비해 브랜드들은 제품, 채널, 서비스, 마케팅 등 각 방면에서 대응했다.

루트에서 입수할 때는 안달 스포츠, 특보 국제, 361도, 삼마 의상, 미방 의상, 강남 포켓, 빅나, 중국 리랑, 카빈, 구흥주, 품종, 스포츠, 레저, 디자이너, 하이단 여장, 신발 이행 등 10대 국내 의상 브랜드의 과거 1년 동안 루트에 대한 표현, 그리고 미래 개간점 계획.

안디스포츠: 2018년 점포 수는 11000개에 달할 것으로 예상된다. 전기 채널이 폭발적으로 증가할 전망이다.

현재 대다수의 상점은 여전히 거리점으로 운영되고 있으며 대형 쇼핑몰 및 백화점을 확장하는 점포 배치로, 우월한 지역에서 더 크고 매력적인 점포를 대체할 계획이다.

재벌은 2017년 말까지 안마당 안마당 (안달아동독립점 포함)의 수는 총 9467곳이고, 내지, 홍콩, 마카오와 싱가포르 FILA (FILA 포함 1086곳이며, 내지에서 있는 DESCEENTE 매장은 총 64곳이고, 2016년 말에는 6곳이다.

안디는 2018년 말까지 내륙 안달아동독립점을 포함한 총수를 9700에서 9800개에 이른다.

국내, 홍콩, 마카오, 싱가포르 FILA 가게 (FILAKIDS 독립점 포함)의 총수는 1300에서 1400개에 달한다.

DESCENTE 브랜드는 12선 도시에 침투해 우월한 지역에 매장을 개설한다.

2018년 말 DESCENTE 는 내륙 매장에서 100 ~110개에 이른다. KINGKOW 는 60 -70개 점포가 예상된다. SPRANDI 는 190 -200개 점포가 예정돼 KOLON SPORT 는 200개 매장이 있을 전망이다.

이외에도 유전 채널을 맞아 폭발적인 성장을 위해 회사는 이미 선상 및 채널 아래 채널, 물류 배송과 데이터의 우세를 발휘해 전 채널을 전복했다.

결국 안담그룹 전자상들이 집단 성장의 중요한 엔진 중 하나로, 2017년'쌍11 '전자상전대전에서 위안화 7억 위안의 성적을 기록하며 중국 스포츠 브랜드 전기상기록을 경신하고 천고양이 3위에 올랐다.

특보 국제: 가게 이미지 업그레이드, 전자상거래

특보 국제는 이미 절반 이상의 점포를 새 6s 대운동 이미지로 바꾸고 새 인테리어 점포 매출액은 아직 10% 이상이 되지 않았다.

실체 소매 루트에서 모든 적극적으로 전환하는 동시에 특보선 소매도 낙관적이다.

2017년에는 천고양이의 매출이 가장 높은 스니커즈의 판매량이 높은 국내 브랜드가 됐다.

장기 브랜드 발전을 지원하기 위해 전자 상거래 통합을 선상 마케팅의 일부분으로 간소화해 특별 브랜드 이미지를 더욱 통일시켰다.

2017년 12월 31일부터 연도까지 전자상무는 특보 전체수입이 20퍼센트 넘었다.

361도: 매장 수가 이미 5808개, 가코 국제시장

2017년 12월 31일까지 361도그룹은 총 5808개의 핵심 브랜드 매장을 개설했으며 그 중 약 80%가 독립가포로 집계됐다.

지역 측은 약 73.5%의 매장이 중국 3선이나 이하 도시에 위치했으며 8.3%와 18.2%가 각각 중국 일선 및 2선도시에 위치했다.

국제시장 측에서는 361도 국제가 브라질, 미국, 유럽은 각각 1, 241개, 1, 030개, 378개, 361도 제품을 판매하는 다양한 브랜드 스포츠 브랜드 전문점 판매망을 보유하고 있다.

현재 유럽이 포괄한 국가는 영국 독일 프랑스 오스트리아 스위스 등이 있다.

회고기 안에 361도 국제도 캐나다 러시아 스페인 이스라엘 이탈리아와 함께 신흥 시장에 성공적으로 진출했다.

미래도 성장 잠재력을 확장하는 국가를 발굴해 국제판의 상품을 확대할 것이라고 밝혔다.

또한 국내 시장에서 제품 차이화를 위해 소비 업그레이드의 수요에 영합하기 위해 그룹의 미래도 국내 361도 의 매장에서 361도 국제 제품을 도입할 수 있다.

361도 국제업무가 앞으로 3 ~5년에 그룹의 매출에 나날이 기여하는 중요한 원천이 될 것으로 보고 있다.

전자 비즈니스 업무는 전자상거래업이 급속히 발전하여 지수식 증가를 나타냈다.

회고기 중 361도 전자상거래 인터넷 전용 공급품 공헌본그룹의 수익 7.7% 를 기록했다.

산마복: 쇼핑센터 신점 매년 150개 이상

2017년 선마는 채널 전환형 업그레이드, 쇼핑센터 진출 전략 방향을 정식으로 확정했다.

연간 1만62개의 쇼핑몰 매장을 초과 개설한 가운데 대부분이 마당의 차주력점 역할을 맡았으며 평균단점 면적이 600 ㎡이다.

2017년 말 산마 쇼핑센터 본점 수는 320개를 돌파했으며 총 영업 면적이 95800㎡, 연간 10여억위안, 만달그룹, 인력그룹, 화윤그룹, 신성지주, 케이드그룹, 광대안석, 사안석, 용호지산, 봉호지산, 폴리그룹, 익전그룹 등 국내 유명 연쇄상업업체와 협력했다.

2018년, 선마는 기존의 거리를 공고히 하는 루트 우세에서 쇼핑센터, 오트레스 채널과 선상 채널을 대대적으로 개발할 예정이다.

매년 12만 평방미터보다 낮지 않은 신점 개척 지표가 늘고 있으며, 그중 쇼핑센터 신점은 매년 150개보다 낮지 않다.

삼마복 패션이 발표한 2017년도 실적 속보에 따르면 삼마 2017년 총수입은 120.28억원으로 전년 동기 대비 12.76% 증가한 것으로 나타났다.

그중 2012년 선마전상을 설립해 5년 만에 신속하게 삼마 복식 업적이 된 성장점, 2017년 종영관, 삼마전상 50억의 연간 매출액, 쌍11일 8억의 성적으로'중국 패션계의 최대 흑마'로 떠올랐다.

미방 의상: 백성천점 시작

최근 미국 나라는 그룹 전 브랜드 입상회에서 백성천점 계획을 가동했다.

주성건에 따르면 메르스본웨이가 현재 열리고 있는 큰 가게는 주로 쇼핑센터에서 주력점, 차주력점 역할을 한다.

주 브랜드 미테스크바의 개점 면적은 1000에서 3000방으로 가장 우수한 면적은 1500 -2000방으로, ME &CITY 개점 면적은 1000 -2000방으로 정해져 있으며, 기하는 500 -1000방으로, 두 아동복 브랜드의 개점 면적은 300 -500방으로 집계됐다.

원칙적으로 5개 브랜드가 쇼핑센터에 함께 들어간다.

예전의 전통거리점포는 여전히 열릴 것이고, 저축점포는 전술에 따라 점차 업그레이드, 세대, 최적화, 조건과 요구에 부합되지 않고, 점차적으로 문을 닫고, 모든 상권에서 가장 큰 상점 직영점을 열었다.

현재 미국은 이미 전국 각 도시에 진출한 대형 백화점과 만달, 인력 등 장기 협력을 이루고 있다.

또 주성건은 2018년에는 쇼핑몰 채널을 한층 추진하고, 백성천점의 전략 발전도 적극적으로 추진할 것이라고 언급했다.

강남 포의: 선상 채널 매출을 통해 총 수입 비중이 8.5%로 높아졌다.

강남 부의는 글로벌 경영의 독립 실체 소매점 총수는 2017년 6월 30일 1,591개에서 연말까지 늘어난 1,768개로 해외의 80개 판매점을 추가하여 중국 내륙 소유성, 자치구와 직할시 및 전 세계 17개국과 지역을 덮고 있다.

강남 포의 팬들의 구매 모드 및 콘텐츠 수요를 감안하면 실체 소매점, 선상 플랫폼 및 마이크로폰을 위주로 하는 소셜미디어 상호 마케팅 서비스 플랫폼 세 부분으로 구성된 전체 채널 소통 플랫폼이다.

한편 2017상반 재년 보다 2018상반 재년 통과선 및 선상 채널 판매 수익 절대금액은 계속 증가했다.

선상 채널 신상품 매출이 증가해, 2018상반기 재물을 통한 통상 채널 판매는 총 수입 비중이 8.5%로 올랐다.

구흥 지주: 유럽 및 글로벌 유명 백화점 소매점 확대

구흥주가 유럽과 글로벌 유명 백화점의 소매점 인터넷을 통해 자체 브랜드 스텔라 루나, What For JKJY 비비일라를 더욱 확대할 계획이다.

매장 을 제외한 소매 카운터도 중국 대륙, 프랑스, 필리핀, 대만, 발린, 쿠웨이트, 레바논, 아랍에미리트, 홍콩, 미국 등지에 널리 퍼져 있다.

빅나스: 고수익 새로운 채널을 확장하고 O2O 통합선 상선 아래

빅나사 브랜드는 고급 채널을 집중적으로 넓혀 브랜드 이미지와 맞지 않는 저단점포를 닫고 일선 도시 고단 쇼핑센터에서 국제 사치 브랜드와 같은 지역의 동층 가게를 개설한다.

한편 이태정책의 개방과 함께 영아 아동복 시장이 급속히 증가하고, 틴이 베이비 브랜드를 출시해 18년 새 점포를 새로 개업해 아동복 시장을 강점할 계획이다.

테니 (TEEEENIE)는 2017년 전기 판매가 동기 대비 48% 증가한 가운데 O2O 판매가 55%에 달했다.

쌍열 매출은 동기 대비 70% 증가, 천고양이 여장 매출 TOP10 에 올랐으며, 현재 천고양이 플랫폼 여장 품종과 중점 협력 브랜드가 됐다.

테니어 (TEEENIE)를 위해 브랜드의 핵심 경쟁력과 선 아래 시장의 지속적인 건강성장을 위해 온라인 서비스를 전문적으로 구성한 팀, 기획, 채널 전용 상품 디자인 개발팀, 운영 관리 등 팀을 판매하고 있다.

선상에서 서로 협력하여 지속적으로 성장하는 구조를 완성했다.

VGRASS 브랜드는 2016년부터'마이크로쇼핑 '라인을 꾸준히 투입해 고단 브랜드 온라인 시장의 양성 성장 패턴을 지속적으로 탐색하고 있다.

보고서 기간 중 매출은 전년 대비 125% 올랐고, 선상 채널을 이용하여 O2O 모드를 시도했으며, 이 중 O2O 판매 공헌은 안정된 것보다 높아졌다.

중국리랑: 쇼핑 매장, 서브 시리즈 개점

새로운 소비 패턴에 맞추기 위해 리랑은 2018년 성회와 지급시의 쇼핑몰을 계속 추진한다.

2017년 말 백화점 수는 300개를 넘어 매장 총액이 10%를 넘어 백화점 중점의 수는 줄어들었다.

보고서는 2017년 말 ‘LILANZ ’가 전국 총 2410개 소매점을 포함해 연내에 10개 늘어나 총 점포 면적은 약 30.96만 평방미터로 2016년 말보다 6.8% 증가한 것으로 나타났다.

리랑은 비즈니스 시리즈의 발걸음을 가속화시키고, 대리 모델을 채택하여 분매매상 개점 목표 150개, 연간 개점 목표 150개, 경상거래를 비롯해 ‘LILANZ ’의 문점 총수는 200개목에 적지 않다.

또 2017년 매장 이미지를 높이고 있다.

이랑은 현재 ‘LILANZ ’ 점포에서 6대 인테리어를 사용해 2017년 인테리어 수정이나 국부로 승진된 매장은 400여 개에 달한다.

카빈: 점포는 이삼선 도시에 위치해 쇼핑센터를 많이 열어

2017년 12월 31일까지 카빈은 국내에서 300개 도시를 넘어 845간 소매점포를 소유하고 있다.

이 중 3분의 2를 넘는 소매점포는 이삼선 도시에 위치하고 있다.

카빈은 최근 몇 년 동안 기업이 대형 백화점으로 옮겨 다니고 있다는 것을 주목해 회사 소매점포 비율이 지속적으로 증가했다고 밝혔다.

카빈은 양질의 쇼핑센터와 협력을 강화하고 가점 비율을 낮추겠다고 밝혔다.

지난 2년 최적화 소매점 측의 노력이 성능을 보이기 시작했고 전체 동점 판매는 2016년도 8.7%로 2017년도 동점 매출이 1.5%로 상승했다. 이 중 카빈 도시 브랜드점의 판매 수입이 특히 이상적이다.

한편 2017년 전체 온라인 점포 판매록은 강력하게 늘어났다.

회사는 카빈 도시 브랜드 및 선상 업무가 그룹의 미래의 성장 동력이 될 것이라고 생각한다.

일반적으로 브랜드들은 채널 확장 방면의 표현을 대체로 세 시로 바꿀 수 있다.

1. 매장을 열어 쇼핑센터의 비중을 늘린다.

예를 들어 삼마 의상, 미방 의상, 안디스포츠, 카빈 등 대부분의 기업들이 쇼핑센터의 협력을 강화하고, 일부 저축점포는 전략에 따라 점차 업그레이드, 세대, 최적화, 조건과 요구에 부합되지 않고, 점차 병행할 것이다.

2, 전자상도 실적 구동력, 선상 아래 병중.

전자상들이 국내의 왕성한 발전에 따라 기업들이 선상에서 융합된 중요성을 인식하고 있다.

매년 쌍십일 전신광환절은 기업이 전기 상업업에 있는 한 차례의 대고사로, 쌍십일종 탑방도 자신의 실력을 표방하는 막대저울이 되었다.

이들 기업에서는 대부분 전자상들이 브랜드 내부에서 강력한 역할을 하고 성장세를 토로하고 있다.

그중 10월에 7억 원을 팔았다.

3. 매장 이미지 업그레이드 서비스.

소비 업그레이드된 대환경 아래에서 가격은 더 이상 고객이 상품의 구매 기준이 아니라 점포 환경, 서비스 체험 등 부가가치에서 입수해 최종 구매 여부를 판단한다.

브랜드의 발전을 위해 동력을 제공하여 브랜드가 더 좋은 서비스를 제공하도록 했다.

이들 브랜드에서는 특보 국제, 중국 리랑, 선마 의상 등 모두 매장에 대해 이미지 업그레이드 를 했다.

이 중 새로 인테리어 점포는 제곱미터당 매출액이 아직 매장보다 10% 이상 높을 것으로 추정되며, 선마는 쇼핑센터 채널을 겨냥해 새로운 매장을 만들어냈다.