유성건 씨 인터뷰, 1244님, 폭품이 아니고요.

속옷 제조 기술을 집착하는 그의 사무실에는 반제품을 쌓은 모컵과 전자원부품, 스마트 장비를 착용할 수 밖에 없다. 속옷을 만드는 사람이 고과학기술을 하겠다? 특히 중국 내의제공장에서 몇몇 사장의 대표적인 품질이 있으며, 몇몇 사장이 시대에 타박을 하고 있다. 유성건은 이런 특질의 교집에 속한다.

12세에 소림사 학무에 투신하고, 오타적으로 속옷 업계에 뛰어든 것은 24년, 속옷 업계에서 총명하게 뛰어났지만, 유성건은 결코 멈추지 않고, 2003년 선전시 안니핀 제복 유한회사를 설립하여 자신의 생산 연발 코스를 15년 동안 지속하기 시작했다.

그는 속옷을 만드는 것은 마치 사람처럼 열심히 해야 한다. 하지 못하는 것을 두려워하지 않는다. 매번 새로운 제품이 있는 것을 두려워한다. 그는 항상 솔선수범하고 속옷을 개량하는 부위를 자신의 신체 피부를 반복해서 마찰을 하고, 몸의 피부에 닿을 때 피부에 닿는 것을 체험한다.

품질을 추구하는 것이 그에게서 첫 번째 라벨이 되어 뜻밖에도 그가 성공했다.

작업 과정에서 누적 접촉과 제품 제조 공정, 생산 코스 평가, 원자재 구매 개발, 판매, 연구 개발, 생산, 재무, 제조 프로세스 건설, 제품 구성, 채널 모드 변혁, 제작 기술 혁신 등 모두 자신만의 견해를 수련했다.

유성건은 "제품 혁신 + 장심질 + 고품질 가격비"의'고품질 우수가 '노선을 걷고 시장 창신형 채널 폭품, 공급업체 및 자유 채널 건설 쌍 구동 그룹 발전 모델을 건설했다.

메이커마다 하나의 브랜드몽으로 ANYFORM 은 그의 브랜드 악몽으로 시작된다.

브랜드 발전의 길을 돌아보는 팀은 많은 도전을 겪고, 심지어는 병목까지 겪었다. 그는 오랜 시간 동안 자신의 돌출 경로를 모색하고, 자신과 팀과 오랜 시간 동안 밤을 새워 가고 있다는 것을 알고, 그리고 긴 길을 떠나야 한다는 것을 깨닫기 시작했고, 거칠고 악성 경쟁을 펼치기보다는 눈가를 넓히고, 잠재적인 공간을 개척했다. "가장 큰 수확은 자신의 우세를 알기 위해 인터뷰를 하지 않는 그가 슬쩍 뛰어다니며, 풍파를 듣지 못하고 있다.

그는 "다년간의 폭품의 바닥을 꼭 지켜야 한다. 품질 인하로 시장에 영합하는 것이 아니라, 품질의 우수한 가격으로 새로운 소비 수요와 소비자를 위해 더 좋은 착용 체험을 충족시켜야 한다. 그래서 최초의 마음으로 공장으로 돌아가 자신의 폭품을 만들어 제품의 스타일과 공정, 가격을 극대화할 수 있다"고 말했다.

폭품에 대한 그의 견해는 더욱 편향된 대학파로 시중에 폭품의 주제를 달고 있는 저가 아이템과는 더욱 다르다.

유성건을 잘 아는 사람들은 모두 이 폭품의 제조에 대해 시장이 폭품에 튀어나오려는 정의, 시장의 도발에 대한 반격이라는 것을 알고 있다.

공장에서 브랜드까지 다시 공장으로 복귀하여 다양화에서 선전으로 이르다

혁신, 품질, 과학기술의 영혼을 핵심으로 주입하다.

변덕스러운 시장 구도에서 변화무쌍한 길을 걷고 있다. 업계에서 참조, 이미 성공한 패턴을 참고하지 못했기 때문에, 완전히 자신의 시장에 대한 예리한 감각과 제품 감각을 향한 유성건은 자신보다 고급스러운 제품 지배인으로, 브랜드를 연구하는 것보다 기술을 공략하는 것이 더 만족스럽다.

상품을 모색하는 과정을 그는 끊임없이 초심을 찾아 끊임없이 소비시장을 헤아리고 있다.

시장이 더 광범위할 때, 그는 ‘ 감법 ’ 을 좀 했다. 자신의 핵심 경쟁력에 초점을 맞추어 제품, 그리고 여러 해 동안 자신의 과학 기술 경험을 브랜드에서 공장까지, 대리 단말부터 소비자, 품질부터 정신까지

유성건은 초심을 되찾았다. 시장의 규율과 소비자 수요를 도모하며 "변함없이 변함없이 변함없이 변함없이 변해도 종은 떠나지 않는다"고 말했다.

현재 중국 시장의 경영 환경은 이미 근본적인 변혁이 일어났다.

상호 정보 시대에 소비자 차원의 교체로 속옷 시장을 재건시기에서 도약 발전기에 들어섰다.

전통적인 기업을 중심으로, 연동 판매상은 소비자의 모델을 점령하기 위해 새로운 운영 방식으로 대체되었다.

일부 신생의 호련기업들은 소비자의 수요 차원에서 새로운 플랫폼에 의존해 유량과 IP 를 동원해 인터넷을 이동하는 도구 성교와 서비스로, 강세는 전통적인 채널 경쟁 장벽을 가라앉혔다.

중국 내의 시장은 다차원 경쟁의 새로운 구조에 들어섰고, 이때 많은 브랜드 기업들이 막연하여 잇달아 스티커생산 가공으로 전개되고, 2018년에는 ‘OEM 년 ’이라고 불리고 있다.

이 때, 그는 손잡이

스마트한 차림으로 만들어졌고 품종도 속옷도 아니다. 전기가 발달할 수 있는 트레이닝 팬츠, 다크서클을 마사지할 수 있는 안대, 의료그룹, 해외 선진재료 기술팀과 호흡을 맞추며 업계 인지를 완전히 뛰어넘는 ‘장난감 ’을 자랑하는 그는 “미래는 스마트 착용, 이 개념은 오랜 세월이 되었지만, 결국 땅에 떨어지는 전통제조업은 미래를 안아주지 않으면 기회가 없다.

이렇게 여러 해 동안 나는 기술과 어떻게 소비자에게 기술을 감지하는 것을 좋아한다.

그가 개발한 제품의 연구 개발이 시장에 인정받고, 또 그의 고급 제품 지배인과의 취미는 구분할 수 없다.

역시, 준비된 사람을 물려줄 기회는 있었고, 취재간은 새로운 생산라인이 이미 출마했고, 심천의 응접실 중에는 빈틴 없이, 주문서가 더욱더 쏟아지며, 그의 가장 자랑스러웠던 제품이 어떤 문제를 공략할 것인지 알 수 있었다.