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La Stratégie De Diversification De La Chaussure Avec "Sourire" Courbe

2011/7/18 11:14:00 45

Les Fabricants De Chaussures De Marque De Commercialisation De La Mode


La célèbre théorie économique, la courbe du sourire.

Mode

Le monde et l 'économie s' en servent souvent, il semble que les deux extrémités du sourire en haut, divisé en trois segments à gauche, Centre et droite, à gauche de la conception et du développement, au milieu de l' assemblage et de la fabrication, à droite

Marque de commercialisation

, un symbole

Les fabricants de chaussures

La ligne de vie du développement.

Dans le même temps, il est urgent que les fabricants de chaussures étudient de plus près la façon dont la stratégie de diversification, qui est actuellement bien connue, peut faire avancer cette courbe difficile pour promouvoir un nouvel essor de leur propre marque.


Diversified cocoon papillon make Brand market "smile up"


La diversification des entreprises de chaussures, c 'est - à - dire une stratégie de développement des entreprises de chaussures qui développent leurs marques et développent leurs marchés dans de nombreux secteurs d' activité connexes et non apparentés afin de créer des avantages et de maintenir une compétitivité durable.

Il comprend la diversité des marques de chaussures, la diversification des marchés de chaussures et des zones d 'investissement connexes.

En effet, dans l 'optique du marché actuel de l' industrie de la chaussure, il est devenu un très populaire de l 'industrie de la chaussure de l' une des stratégies d 'exploitation.

Après tout, les fabricants de chaussures pour de nombreuses marques de plus en plus, "sais pas" un quotient qui longtemps.

Compréhensible, les fabricants de chaussures de marque opérateurs tout en visant à ouvrir le marché de recherche et de développement de la marque nationale externe, est plus de temps dans d'autres domaines amer de ne pas oublier, trouver d'autres projets d'investissement approprié, la stratégie de diversification pour tenter de fonctionner, étroitement occupé "extrémités de sourire" courbe, avec un investissement plus rentable et point d'accès le marché.


Surtout avec ces dernières années, dans le domaine de la consommation de la chaussure devient de plus en plus de l'élargissement, aux professionnels de la stratégie de marque unique n'est pas une plus grande demande de segmentation de marché plus.

Et en ce moment, les chaussures de sièges cocon papillon, la poussée de la stratégie de gestion de la diversité et de l'évolution du marché, sans aucun doute, formée d'une tendance de synchronisation et d'améliorer la compétitivité du marché de la chaussure, qui est très favorable pour les entreprises.

En outre, dans le contexte de l 'après - crise, l' industrie de la chaussure souffre d 'une série de facteurs tels que l' appréciation du renminbi et l 'augmentation du coût de la main - d' œuvre, et les pressions qu 'elle subit sont devenues évidentes.

Face à la situation actuelle, les entreprises de chaussures sont plus enclines à explorer de nouvelles voies et à trouver de nouveaux points de croissance.

Alors, marque la diversification ou marque est adopté, est également raisonnable.

En même temps, nous sommes également d'urgence pour les fabricants de chaussures de marque qui apporte plus de nouveau au printemps.


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Pour ce qui est de la diversification des entreprises de chaussures évoquée ci - dessus, il ne s' agit pas d 'une stratégie d' exploitation à la mode, les industriels lui donnent généralement une métaphore plus pertinente: une stratégie de diversification qui consiste à disperser les oeufs dans plusieurs paniers, une opération à sens unique comme mettre Les oeufs dans un seul panier, il est clair que le premier est plus sûr que le second.

Cet argument a également vérifié la chaussure de personnes sur la diversification de la conscience des risques propre existence assez complet.

La diversification est dans une certaine mesure risque de gestion peut résister à des chaussures, mais à condition que cette stratégie de fonctionnement correctement, sinon il sera confronté à des risques imprévisibles.


Simplement, la stratégie de diversification est une arme à double tranchant, la bonne danseuse a piraté Pengcheng brillant; sinon, une autre auto - destruction auto -, il n'est pas présenté comme la panacée pour tous les fabricants de chaussures de développement.

De toute évidence, le choix de la formulation et l'orientation stratégique de développement des entreprises et des chaussures de marque est appropriée, est la clé de la réussite de la chaussure de la diversification.

Bien entendu, nous ne pouvons nier que la stratégie d 'entreprise diversifiée est une option pour le développement novateur de l' entreprise de chaussures, mais nous devons veiller davantage à ce que le contenu de la stratégie d 'entreprise diversifiée de la marque de chaussures corresponde aux moyens de mise en œuvre et aux ressources stratégiques de la marque de chaussures, afin de créer la valeur marchande la plus élevée de la marque.


Certes, le choix et le positionnement d 'une stratégie de diversification sont essentiels, mais il est également important de choisir de nouvelles marques ou de nouveaux domaines qui présentent un grand potentiel.

Après tout, les entreprises de chaussures ne peuvent produire des bénéfices à plus long terme et des avantages que si elles franchissent les limites de leur propre marque tout en s' efforçant de développer d 'autres nouvelles marques ou d' entrer dans le nouveau secteur de l 'industrie du soleil.

Par conséquent, les entreprises de chaussures doivent se fonder sur leur propre principal marché de marque, choisir une stratégie adaptée à leur diversité, élargir l 'impact d' autres marques par l 'intermédiaire de leur propre compétitivité de base, voire élargir de nouveaux points de vente, afin d' atteindre avec succès le niveau le plus élevé de la « courbe de sourire » des ressources intégrées.

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