Banny Road, Zodano Est En Faillite, Et La Marée Est À Côté De Zara, H & M, Gap.

En Chine, la marque japonaise s' est montrée très fatiguée ces dernières années.

Mais il y a aussi des marques à l 'exception de celles - ci, où il y a une boutique de vêtements.

Ce n 'est arrivé en Chine qu' en 2002.

Une fois par Benny Road, zodanu, et d 'autres marques de loisirs ont été mis en ruine.

Aujourd 'hui, il est devenu la quatrième et la plus grande marque de vêtements du monde et de l' Asie, aux côtés de Zara, h & M, GAP, tandis que Banny et zodanu se retrouvent dans la fermeture des magasins.

Le vêtement est l 'une des plus anciennes industries du monde, et l' une des plus riches industries.

L 'espagnol, armancio otega, est devenu le plus riche du monde grâce à la marque Zara, tandis que le suédois, Stephen person, est devenu le plus riche de la Suède grâce à h & M.

Ces dernières années, le premier riche japonais a été à tour de rôle deux personnes, dont Sun justice, fondateur de soft Silver Group, et Liu Jing Jung, fondateur du costume.

En 2009, lorsque Yanai, âgé de 60 ans, est devenu le premier atout du Japon, beaucoup ont été surpris non seulement par la richesse de 6,1 milliards de dollars, mais aussi par le fait qu 'il vendait des vêtements.

Ce qui est le plus surprenant, c 'est que ce géant, qui a créé le miracle de l' industrie du vêtement, était un jeune homme "décadent" dévoué à l 'inactivité il y a plus de 30 ans, à l' université.

À cette époque, Liu Jing circulait dans les salles de cinéma et les salles de jeux, en pensant "Comment mélanger les jours sans travailler" et en les considérant comme l 'état idéal de la vie.

Même la campagne contre l 'accord de sécurité entre les États - Unis et le Japon, qui avait commencé sur le campus japonais à l' époque, n 'a pas réussi à l' infecter et a profité de cette période pour faire le tour du monde.

De l 'Amérique à l' Europe, de l 'Inde à la péninsule arabique...

Liu Jing fait le tour du monde et constate que la majorité de la population mondiale, quelle que soit sa nationalité ou sa race, est occupée quotidiennement à gagner sa vie.

En conclusion, il semble que nous devrions également travailler.

Liu Jing, diplômé de l 'université de rizière, n' a pas trouvé le bon travail.

Enfin, pour gagner sa vie, il a fallu que le petit magasin de vêtements de son père l 'aide.

Mais il n 'aimait pas ce travail, si bien qu' en 1972, lorsqu 'il a pris ses fonctions, il s' est plaint à son père de ne pas être qualifié pour le commerce de détail, et il l' a rapidement prouvé par ses actes.

Dans sa main, ce petit magasin de vêtements, qui n 'emploie que six personnes, a perdu cinq personnes en six mois.

Alors qu 'il n' y avait qu 'une personne et que les affaires n' étaient pas viables, Liu Jing, qui détestait autrefois le travail, commençait à tourner en rond.

Plus d 'une décennie plus tard, en 1984, le premier magasin d' Yuku a vu le jour à Hiroshima.

À partir de là, les vestiaires ont commencé à croître de manière fissile, le nombre de magasins dans le monde a atteint plus de 2 000 en 2017, avec un chiffre d 'affaires annuel de 1 860 milliards de yen.

Dans l 'histoire commerciale du Japon, il n' y a jamais eu d 'empire de l' habillement de classe mondiale, à l 'exception de la boutique.

Cette marque d 'origine japonaise, qui a perdu 30 ans dans l' économie japonaise, a connu une croissance négative de plus de 200 fois en raison d 'une réduction sensible des dépenses d' habillement, de la baisse, voire de la fermeture, d 'un grand nombre de magasins et de magasins de vêtements!

Qu 'est - ce qui a rendu un miracle à Liu Jing, une fois décadent?

Pour bien faire, il faut aussi se concentrer.

Et Zara, h & M, et d 'autres marques de mode rapide, la poursuite de la rapidité, un peu plus de la différence, la principale banque de vêtements de base, à partir des explosifs de gagner.

Heattech une seule série, le chiffre d 'affaires mondial de 1 milliard de dollars, connu sous le nom d' entreprises asiatiques les plus vendeuses de vêtements.

Qu 'est - ce que c' est?

Liu Jing observe très tôt que, dans le fonctionnement quotidien des magasins de vêtements, les fonds de base représentent généralement 30% des ventes totales et que la plupart des consommateurs confondent les fonds populaires et les fonds de base de chaque saison.

Bien que la mode, la plupart du temps éphémère, alors que le paragraphe de base non seulement une forte demande, mais aussi des ventes courantes.

Faire des affaires à l 'essence, dans l' oeil droit de Yanjing, c 'est l' essence, le plus puissant produit sera le moteur de tout.

Et la plus forte Banque de vêtements est sans aucun doute la Section de base.

C 'est cette perception différente de l' essence qui produit des gènes différents de ceux de Zara, h & M.

Zara, h & M se concentrent sur la mode et les éléments populaires sur la table t, afin de les déplacer le plus rapidement possible.

".

Comme il n 'est pas possible de prédire le volume des ventes, cette copie est basée sur un nombre limité d' articles.

Pour sa part, la Banque d 'excellence met davantage l' accent sur l 'innovation scientifique et technologique, elle dispose d' un montant de base de vente pour ne pas avoir à se soucier de trop de styles et de stocks, mais de se concentrer sur la réalisation de produits uniques.

De l 'avis de liujing, les vêtements sont des pièces de vêtements, comment combiner la liberté du consommateur.

Et la tâche de l 'Yuku, c' est de produire des pièces de rechange, que vous soyez coréen ou américain, Loretta ou bohème, ne me quitte pas.

À cette fin, la Bibliothèque d 'excellence réduit considérablement la SKU (unité minimale disponible dans les stocks) et exploite dans toute la mesure possible les catégories normalisées.

De ce fait, la SKU de la Banque est beaucoup moins importante que les autres entreprises.

D 'un point de vue stylistique, la boutique de vêtements ne propose que 1000 articles d' habillement par an, ce qui ne représente que 1 / 10 de Zara, h & M, tandis que la boutique de vêtements pour l 'apprentissage de la sincérité de tous les passagers, avec un maximum de 90.000 SKU.

Le nombre relativement faible de SKU permet de satisfaire la totalité de la demande en 70 usines seulement, alors que les autres géants de vêtement sont plus fréquents que les 1000 fournisseurs, la pression d 'inventaire est faible et les risques d' erreur sont beaucoup moins élevés.

Technique d 'orthographe

Bien que le paragraphe de base soit bon, mais par rapport à la mode, il est plus facile de se heurter à la veste, il est difficile de s' habiller en couleurs et donne un sentiment bas.

Pour ce faire, la méthode de la Banque de vêtements consiste à épeler la technologie et à faire des produits de luxe à prix modéré.

Le bas prix représente une faible qualité et un faible style, ce qui est presque une règle de fer dans l 'industrie du vêtement et dans de nombreux autres secteurs.

Les premiers vestiaires ont été délabrés à cause de cette loi de fer, mais Liu Jing finit par la renverser.

Afin d 'améliorer la pression du produit, dans une section de base limitée de la profondeur, continuellement dans les couleurs, tissus, processus, et d' autres détails, afin de garantir la vente de chaque article unique, en même temps construire un barrage impénétrable.

Dans les couleurs et les styles, pour chaque SKU, la boutique de vêtements est conçue pour une variété de couleurs, de styles, hommes, femmes et enfants.

Le tissu est la plus grande collection de fleurs et de fleurs, mais aussi la plus grande musique extérieure.

À titre d 'exemple, la meilleure vente d' un milliard de séries heattech, son plus grand point de vente est le chauffage humide.

Dès 2003, la Banque de vêtements pour le chauffage de ce plus grand point douloureux de l 'hiver, en coopération avec la géante japonaise du textile, Dongli, a mis au point cette fibre Ultrafine de haute technologie, plus mince, plus sèche et plus confortable que le tissu ordinaire.

Par la suite, la Banque de vêtements a continué à innover dans ce tissu en augmentant ses fonctions antibactériennes, antistatiques, etc., pour créer un super - détonateur mondial à bon marché.

Le Cachemire est une autre grande innovation dans la garniture, elle est née il y a 20 ans, parce qu 'elle était chaude et confortable, facile à nettoyer et vendue à l' automne et à l 'hiver au Japon.

Est devenu un tissu largement utilisé.

Excepté les tissus, la Banque de vêtements dans le processus de haute qualité est également connu dans l 'industrie.

Dans le secteur de l 'habillement, le taux moyen de sous - produits est de 2 à 3%, tandis que les usines sont tenues de ramener le taux de sous - produits à 0,3%, ce qui signifie que même les fils de 0,5 mm sont des produits secondaires.

En injectant la technologie des tissus, des procédés de pointe et d 'autres produits, la Banque de vêtements redéfinit la valeur des vêtements, afin que les consommateurs aient une meilleure expérience de l' habillement et de se faire porter par la société de technologie.

Neuf erreurs, neuf expériences.

Gérer une entreprise, c 'est une affaire de vie ou de mort.

Dans l 'histoire de la croissance de l' hygiénie, a connu de nombreux risques, a beaucoup mangé, mais chaque fois liujing semble être très franc, "l 'accent est mis sur l' essai, il n 'y a pas de problème, neuf fois, il ya neuf expériences".

La croissance stable est une maladie.

Liu Jing est un homme très entêté, il avait un surnom, quand on l 'appelait yamagawa.

Une fois que l 'homme têtu aura changé, il sera complet, et dix boeufs ne pourront pas revenir.

En 1972, après avoir pris le relais de son père, il y avait deux autres Seiji Yanai.

L 'ancien Yanai est "décadent" et n' a pas d 'ambition.

Les affaires de mon père l 'ont pformé.

Liu Jing se réveille chaque jour dans le cauchemar de la fermeture de l 'entreprise.

Mais la souffrance est la meilleure source d 'inspiration pour ceux qui s' obstinent.

Il est intéressant de noter qu 'en 1987, Yanjing Jung, qui était troublé par l' avenir de Yuku, s' est rendu à Hong Kong pour s' entretenir avec le fondateur de zodanu, Li zhiying, en quête de coopération.

Bien qu 'il ait été rejeté par l' autre, il a appris le concept Fast \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le voyage à Hong Kong a donné à Yanai la certitude qu 'il n' y avait aucune raison pour que je ne fasse pas ce qu 'il fallait.

Plus de 30 ans plus tard, lorsque la boutique de vêtements s' ouvre et se vend dans le monde entier, zodanu est plongé dans la fermeture des magasins, il ne reste plus que 4 milliards 380 millions de yuan de recettes en 2017, soit moins d 'un sur 20 de la boutique.

(Auteur: Wang haikun)