심양은 여러 의류 업체들이 재고 압력이 많다는 것을 나타냈다.

높다

최근 한2년 동안 의류 기업을 괴롭히고 있다.

최근 재고 문제로 5개 의류 업체가 IPO 를 제외했다.

심양의 한 의류업체 황건민 사장은 “현재 의류 기업의 재고 압력이 20% 증가하고 기업이 정상적으로 운영하는 상황에서 재고는 1 ~2년, 심지어 3년 정도 소모된다 ”고 기자에게 말했다.

끊임없이 할인되는 브랜드 의상

태원가 한 상점의 마이너스 1층에는 대부분의 브랜드들이 할인 전구를 갖추고 있다.

장 여사는 몇 가지 마음에 드는 것을 고르려고 시도했다

‘ 싸구려 ’

하지만 한 바퀴 한 바퀴 걷는 것은 결코 아무런 수확도 없다. "디자인이 너무 낡았다. 이 옷은 분명 2,3년 전 디자인이다"고 말했다.

최근 2년 동안 백화점에서 브랜드 의상의 세일 능력이 커지고 있어 세일 영역도 확장되고 있다.

한 상점의 빌딩 지배인 노씨는 백화점에서 정기적으로 일부 지역을 출시해 브랜드를 상품의 판촉을 진행하게 하고, 한편으로는 판매량을 늘리기 위해 이 브랜드 의상의 재고를 처리하기 위해서다.

백화점 세일 행사와 함께 호응하는'제로 할인점', 중가, 태원가, 북행 등 몇 개 상권은 그 모습을 볼 수 있다.

한 브랜드 의상의 0 코드 할인점 스태프는 이런 직영점 패턴이 쌓여 있는 재고다.

재고 압력이 동기 대비 20% 증가하다

기업의 재고 스트레스가 왜 이렇습니까? 기자가 여러 의류 기업의 사장을 인터뷰한 뒤 답은 의류 시장에 녹초가 된 상태입니다.

심양의 한 의류업체 황건민 사장은 2008년 올림픽에 앞서 다수 기업들이 캐주얼 의상을 입고 있지만 변화가 빠르지 않을 계획이라고 말했다.

2008년 올림픽이 끝난 후 스포츠 브랜드는 열풍에 차츰 냉각되었다.

황건민은 이 몇 년 동안 의류가 공정, 염료, 환경 보호 등의 환경에 비교적 중요하다고 말하지만, 매회 한 번 증가하면 가격을 높여야 한다고 말했다.

몇 년 전 캐주얼 한 벌의 공장 가격은 70 ~80위안으로, 이 2년은 130 ~150위안까지 올랐다.

터미널의 상가가 층층이 올라가자 소비자들은 받아들이기 어려웠다.

일방적으로 생산량이 증가하면 일방적으로 판매난이다.

"현재 로컬 여러 의류 업체의 재고 압력이 작년보다 20% 증가하고 있는 것은 엄청난 수이다. 기업이 정상적으로 운행하는 경우 재고가 1 ~2년 정도 소모하고 있고, 3년까지 걸릴 정도다."

황건민설.

재고 의 압력 을 돌파하는 경로 를 찾다

이 문제를 어떻게 해결할 것인지, 여러 기업들도 어려움을 돌파할 방도를 찾고 있다.

요녕성 의류 업계 협회 관계자들은 세일 의류 기업이 재고 를 촉진시키는 전통적인 방법으로, 또 다른 방법은 확장하는 것이다.

이는 바로 가격전이지만 기업은 제로에 가까운 이윤으로 빠른 밀수품을 교환하는 것은 단미구생일 뿐이다.

사실 근본적인 해결책은 생산과 제조의 이 원천적으로 통제되어 제품의 동질화, 동일한 지역의 판매 경로에서 지나치게 밀집해서는 안 된다.