신발업 은 해외 인수 붐 을 냉정하게 보아야 한다

　　구두업해외 인수 붐 을 냉정하게 보아야 한다

"해외 인수 사건의 성공률은 겨우 20% 정도이다."열정이 고조된 투자자들을 상대로 전문가들은 깨닫게 하는 사실을 공개했다.브랜드를 합병하는 것은 전략적인 것이며 동시에 투입된 모험이다.시장 침체와 포위 침몰을 앞두고 브랜드의 확장, 레이아웃 시장을 가속화하기 위해, 재편조조조수가 창업종에서 암류하기 시작했다."나란히 사는 것은 집을 사는 것이 그리 간단하지 않다."온저우 신발상이 이렇게 합병에 대한 견해를 우스갯소리로 이야기하다.지금은 걸핏하면 천만 위안의 수매금액까지 국내 구두업체들을 꼼꼼하게 고려해 모색하고 있다.먼저 자신의 능력이 있는지 고민한다.국제신발 브랜드가 비교적 일찍 발전하였는데, 일부 브랜드는 이미 국제적으로 일정한 영향력을 형성하였으며, 상대적으로 인수 가격도 비교적 높고, 인수 브랜드는 그것만을 그렇게 단순하게 구입할 뿐만 아니라 후기의 자금투입도 상당하다.'외래브랜드'가 기업에 가져온 효율은 즉각 현금을 바꿀 수 없다. 혹시 주기가 상대적으로 길기 때문에 인수하기 전에 기업이 장부를 잘 계산해야 한다. 인수를 잘 해야 한다. 국제브랜드를 인수할 수 있을까? 그 다음으로 어느 브랜드를 인수할 수 있을까? 모든 브랜드가 당신의 기업에 적합한 기업이 아니라, 신발 기업은 인수를 위해 인수할 수 없고, 맹목적으로 매수 붐에 빠지고 있다.

신발 기업은 국제 브랜드를 수매하고 확장을 구하고, 자신의 기업 문화, 제품 지정, 관리 능력, 경영 전략을 정확하게 평가하는 기초, 헤아려, 헤아려 헤아릴 수 있고, 준비, 준비가 되어야 브랜드의 구매 풍조에서 깨어나는 두뇌를 유지해야만 성공할 수 있다."해외 인수 사건의 성공률은 겨우 20% 정도이다."해외 인수의 성공률은 왜 이처럼 낮은가?

모두 그 위험 때문에 다방면의 요소: 언어, 문화, 법률 경계, 경영 이념의 차이, 기업은 다국적 거래 및 경영 능력 부족, 투자 목표국의 정치 위험, 경제 상황과 경제 제도 차이 증가 관리 및 운영 비용 증가, 융자 및 재무 위험, 환율 위험, 환율 위험, 인수 후 정합 능력.어떤 요소도 모두 합병에 실패하게 할 수 있다.

합병 재편은 아름다워 보이지만 많은 기업인들이 시험 후 추위와 뼈를 음미하게 느끼고 있다.국외 인수브랜드목적은 무엇입니까? 꽃거자수매한 브랜드가 어떻게 더 큰 가치를 창조합니까? 이 두 문제를 인수하기 전에 반드시 사고를 깨끗이 정리해야 합니다.그러나 가장 핵심적인 것은 목적이 아니라 많은 기업인들이 인수한 후에야 이 항선은 자신들이 통제하지 않고 예상치 못한 방향으로 향했다.워낙 영향력, 시장 점유율이 높은 브랜드, 인수 후 점차 영향력을 잃고 시장에 비어 있다.

이에 따라 전문가들은 해외 인수에 대해 몇 가지 건의를 제기했다. 합병 대상에 대한 순가 조사를 벌이려면 인수 대상의 구체적인 상황을 가능한 한 파악해야 한다.실제로 순치조사를 벌이하는 것은 매우 어렵지만, 좋은 순치조사를 할 수 있다면, 국경합합합합합합대성공률이 크게 증가; 둘째는 양양양과 다다다다투자협협협협협을 충분히 활용해야 한다. 셋이 인수후 관리 및 통합합합합합에 힘힘힘힘쓰여야 한다. 4쌍쌍쌍쌍서명서명하는 합합협협협의전면세면면권리의무이이이이이이이이이이이이구구불불불불확확확확확할 때 납합합합합거래구조구조를 확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확할 수 없으오오합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합기호